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民办高校创业基地管理研究--以郑州科技学院为例

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-16页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-13页
    1.3 研究内容及方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
2 创业基地相关理论概述第16-20页
    2.1 创业基地概念界定第16页
    2.2 创业基地管理的内涵第16-17页
    2.3 创业基地管理模式第17-20页
        2.3.1 政府主导型第17-18页
        2.3.2 高校主导型第18页
        2.3.3“三位一体型”第18-20页
3 推进民办高校创业基地创业教育第20-25页
    3.1 郑州科技学院创业基地创业教育现状及存在的问题第20-23页
    3.2 推进创业基地的创业教育第23-25页
        3.2.1 创业教育体系构建第23页
        3.2.2 创业基地和创业教育有效结合第23-25页
4 民办高校创业基地创业团队的组建和激励机制第25-29页
    4.1 郑州科技学院创业基地创业团队和激励机制构建中存在的问题第25-26页
    4.2 创业团队的组建和激励机制第26-29页
        4.2.1 创业团队组建第26-28页
        4.2.2 创业团队激励考核机制第28-29页
5 民办高校创业基地的项目管理和绩效评价体系的建立第29-37页
    5.1 郑州科技学院创业基地项目管理现状及存在问题第29-32页
    5.2 创业项目管理第32-33页
        5.2.1 项目运行机制的建立第32页
        5.2.2 项目资源的管理第32-33页
        5.2.3 创业项目的管理第33页
    5.3 郑州科技学院创业基地绩效评价存在的问题第33-34页
    5.4 创业基地绩效评价体系的建立第34-37页
        5.4.1 绩效评价指标体系第34-35页
        5.4.2 绩效评价方法第35-37页
6 民办高校创业基地运营管理第37-45页
    6.1 创业基地运营管理模式的建立第37-38页
    6.2 创业基地组织机构的设置第38-39页
    6.3 创业基地的文化建设第39-42页
    6.4 创业基地信息平台的建立第42-45页
7 结论第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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