| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第1章 半导体行业供应商管理概述 | 第11-21页 |
| 1.1 供应商管理简介 | 第11-14页 |
| 1.1.1 传统的供应商管理和现代的供应商管理 | 第12-13页 |
| 1.1.2 供应商管理的目的 | 第13-14页 |
| 1.1.3 供应商管理的研究意义 | 第14页 |
| 1.2 半导体行业供应商管理的历史和现状 | 第14-16页 |
| 1.3 英特尔供应商管理概况 | 第16-21页 |
| 1.3.1 公司整体状况的介绍 | 第17页 |
| 1.3.2 英特尔供应链管理体系简介 | 第17-18页 |
| 1.3.3 英特尔供应商管理的特点 | 第18页 |
| 1.3.4 英特尔供应商管理的模式 | 第18-19页 |
| 1.3.5 英特尔供应商管理所面临的问题 | 第19-21页 |
| 第2章 有效管理本地供应商的策略 | 第21-31页 |
| 2.1 有效管理本地供应商的前提 | 第21-26页 |
| 2.1.1 企业和供应商的战略匹配 | 第21-22页 |
| 2.1.2 符合企业对供应商认证的基本标准 | 第22-25页 |
| 2.1.3 快速响应和协同合作 | 第25-26页 |
| 2.2 有效管理本地供应商的核心内容和方法 | 第26-31页 |
| 2.2.1 模块化的新产品流程技术管理 | 第26-27页 |
| 2.2.2 加速本地供应商学习曲线的培训 | 第27-29页 |
| 2.2.3 全面自主质量管理体系的建立 | 第29页 |
| 2.2.4 供应商业务考核和激励机制 | 第29-31页 |
| 第3章 英特尔有效管理本地供应商的实施 | 第31-49页 |
| 3.1 英特尔新产品工艺模块化技术转移的实施 | 第31-36页 |
| 3.1.1 英特尔技术开发的阶段 | 第31-32页 |
| 3.1.2 与供应商共享英特尔的业务发展计划产品生命周期图 | 第32-33页 |
| 3.1.3 模块化技术转移管理的实施 | 第33-36页 |
| 3.2 加速本地供应商学习曲线的培训 | 第36-37页 |
| 3.2.1 基于网络对本地供应商的培训 | 第36-37页 |
| 3.2.2 不同供应商学习曲线的比较 | 第37页 |
| 3.3 全面自主质量管理体制的建立 | 第37-44页 |
| 3.3.1 供应商规模化生产的流程概况 | 第38页 |
| 3.3.2 关键工艺过程的抽样方案的制定 | 第38-41页 |
| 3.3.3 变更控制体系 | 第41-42页 |
| 3.3.4 统计过程控制和快速响应 | 第42-44页 |
| 3.4 业绩考评和激励机制的运用 | 第44-49页 |
| 3.4.1 从供应及时性、质量、成本、技术和顾客满意度等方面综合考核供应商绩效的方法 | 第44-48页 |
| 3.4.2 激励机制和卓越运作 | 第48-49页 |
| 第4章 英特尔上海有限公司供应商管理的回顾和展望 | 第49-52页 |
| 4.1 有效供应商管理经验对其他行业供应商管理的借鉴意义 | 第49页 |
| 4.2 当前经济环境下供应商管理实施后的一些问题思考 | 第49-50页 |
| 4.3 供应商管理的挑战和展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第54页 |
