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学研型教研团队塑造个案研究--以S中学英语组为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
一、绪论第8-19页
 (一) 问题的提出第8-9页
 (二) 研究的目的与意义第9-10页
 (三) 文献综述第10-13页
  1. 国外相关研究第10-11页
  2. 国内相关研究第11-13页
 (四) 概念界定第13-17页
 (五) 研究方法第17-19页
二、学研型教研团队建设的理论探讨第19-28页
 (一) 学研型教研团队的特征第19-20页
 (二) 学研型教研团队建设的价值第20-22页
 (三) 学研型教研团队的理论基础第22-28页
  1. 终身教育理论第22-23页
  2. 学习型组织理论第23-25页
  3. 团队理论第25-28页
三、S中学英语教研团队建设的调查与分析第28-44页
 (一) 调查目的第28-29页
 (二) 调查结果与分析第29-44页
  1. 英语教研团队成员基本情况分析第29-33页
  2. 英语教研团队科研环境分析第33-34页
  3. 英语教研团队管理分析第34-39页
  4. 英语教研团队教研活动情况分析第39-42页
  5. 英语教研团队合作情况分析第42-44页
四、S中学英语教研团队建设的研究结果小结第44-49页
 (一) 英语教研团队的人员基本情况第44页
 (二) 英语教研团队的科研环境第44-45页
 (三) 英语教研团队管理第45-47页
 (四) 英语教研团队教研活动情况第47页
 (五) 英语教研团队合作情况第47-49页
五、构建S中学学研型教研团队的策略第49-57页
 (一) 组建结构合理的学研型教研团队第49页
 (二) 创设良好的科研环境第49-51页
  1. 校长是教研活动的引领者、参与者第49-50页
  2. 倡导校本课题研究,提供研究援助第50页
  3. 建立有效的教师培训制度,促进教师专业成长与发展第50页
  4. 加强对备课组长的培训第50-51页
 (三) 建立和完善团队管理的教研制度及评价机制第51-52页
  1. 建全合理高效的教研制度第51-52页
  2. 建全激励团队的考核和评价机制第52页
 (四) 开展“学”、“研”有机结合的教研活动第52-55页
  1. “学”、“研”形式第53页
  2. “学”、“研”内容第53-54页
  3. “学”、“研”结合第54-55页
 (五) 加快以“团队合作”为核心的教研文化建设第55-57页
结语第57-58页
注释第58-60页
参考文献第60-63页
附录第63-70页
 附录一:调查问卷第63-66页
 附录二:访谈提纲第66-67页
 附录三:S中学英语备课组制度第67-70页
读硕期间发表的论文目录第70-71页
致谢第71-72页

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