国有企业经营者业绩评价研究--以T国有公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外关于业绩评价相关文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内关于业绩评价相关文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第18-19页 |
| 2 经营者业绩评价相关理论综述 | 第19-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第20-25页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 利益相关者理论 | 第22页 |
| 2.2.4 战略管理理论 | 第22-25页 |
| 3 国有企业经营者业绩评价现状及存在问题分析 | 第25-31页 |
| 3.1 国有企业经营者业绩评价的现状 | 第25-28页 |
| 3.1.1 国有企业经营者业绩评价发展历程 | 第25-26页 |
| 3.1.2 国有企业经营者业绩评价的特征 | 第26-28页 |
| 3.2 国有企业经营者业绩评价存在的问题 | 第28-31页 |
| 4 T公司经营者业绩评价案例分析 | 第31-37页 |
| 4.1 T公司概况 | 第31页 |
| 4.2 T公司治理 | 第31-32页 |
| 4.3 T公司激励机制 | 第32-33页 |
| 4.4 T公司经营者业绩评价现状 | 第33-34页 |
| 4.4.1 经营者业绩评价办法 | 第33页 |
| 4.4.2 经营者业绩考核和评价 | 第33-34页 |
| 4.5 T公司经营者业绩评价现状分析 | 第34-37页 |
| 4.5.1 T公司经营者业绩评价的优点 | 第34-35页 |
| 4.5.2 T公司经营者业绩评价的不足 | 第35页 |
| 4.5.3 改进T公司经营者业绩评价的建议 | 第35-37页 |
| 5 结论与建议 | 第37-41页 |
| 5.1 结论 | 第37页 |
| 5.2 相关建议 | 第37-41页 |
| 5.2.1 完善国有企业内部治理结构 | 第37-38页 |
| 5.2.2 财务性指标与非财务性指标相结合 | 第38页 |
| 5.2.3 充分考虑利益相关方的需求 | 第38页 |
| 5.2.4 将业绩评价与激励机制紧密联系 | 第38-39页 |
| 5.2.5 不断改进提升会计信息质量 | 第39页 |
| 5.2.6 注重业绩评价的科学性和系统性 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
