国有企业辱虐管理对员工工作投入的影响研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第15页 |
| 1.6 研究框架 | 第15-16页 |
| 第2章 研究综述 | 第16-28页 |
| 2.1 辱虐管理研究综述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 辱虐管理的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 辱虐管理的测量 | 第17-18页 |
| 2.1.3 辱虐管理的前因变量 | 第18-19页 |
| 2.1.4 辱虐管理的结果变量 | 第19-21页 |
| 2.1.5 辱虐管理研究述评 | 第21页 |
| 2.2 工作投入研究综述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 工作投入的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 工作投入的测量 | 第22页 |
| 2.2.3 工作投入的前因变量 | 第22-23页 |
| 2.2.4 工作投入的结果变量 | 第23-24页 |
| 2.2.5 工作投入研究述评 | 第24页 |
| 2.3 组织承诺研究综述 | 第24-26页 |
| 2.3.1 组织承诺的定义 | 第24-25页 |
| 2.3.2 组织承诺的维度和测量 | 第25-26页 |
| 2.3.3 组织承诺研究述评 | 第26页 |
| 2.4 个性控制点研究综述 | 第26-28页 |
| 2.4.1 个性控制点的概念 | 第26页 |
| 2.4.2 个性控制点测量 | 第26-27页 |
| 2.4.3 个性控制点研究评述 | 第27-28页 |
| 第3章 研究假设和理论模型 | 第28-32页 |
| 3.1 辱虐管理与工作投入 | 第28页 |
| 3.2 辱虐管理与组织承诺 | 第28-29页 |
| 3.3 组织承诺与工作投入 | 第29-30页 |
| 3.4 组织承诺的中介作用 | 第30页 |
| 3.5 个性控制点的调节作用 | 第30-31页 |
| 3.6 研究模型 | 第31-32页 |
| 第4章 实证研究设计 | 第32-41页 |
| 4.1 变量测量量表 | 第32页 |
| 4.1.1 辱虐管理 | 第32页 |
| 4.1.2 组织承诺 | 第32页 |
| 4.1.3 个性控制点 | 第32页 |
| 4.1.4 工作投入 | 第32页 |
| 4.2 问卷编制与数据收集 | 第32-33页 |
| 4.2.1 问卷编制 | 第32-33页 |
| 4.2.2 数据收集 | 第33页 |
| 4.3 样本检验分析 | 第33-41页 |
| 4.3.1 样本描述性统计 | 第33-34页 |
| 4.3.2 信度分析 | 第34-36页 |
| 4.3.3 效度分析 | 第36-41页 |
| 第5章 研究假设检验 | 第41-48页 |
| 5.1 变量描述性统计分析 | 第41页 |
| 5.2 变量间的相关关系 | 第41-42页 |
| 5.3 研究假设检验 | 第42-48页 |
| 5.3.1 辱虐管理对工作投入的回归分析 | 第42-43页 |
| 5.3.2 辱虐管理对组织承诺的回归分析 | 第43-44页 |
| 5.3.3 组织承诺对工作投入的回归分析 | 第44-45页 |
| 5.3.4 组织承诺的中介作用 | 第45-46页 |
| 5.3.5 个性控制点的调节作用 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-52页 |
| 附录Ⅰ 调查问卷 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士期间发表（含录用）的学术论文 | 第60页 |
