建筑工程项目成本控制与管理研究--以M工程为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 建筑工程项目成本控制的相关理论分析 | 第13-20页 |
| 2.1 工程项目成本控制的特点和重要性 | 第13-14页 |
| 2.2 工程项目成本控制的原则和依据 | 第14-16页 |
| 2.2.1 项目成本控制的原则 | 第14-15页 |
| 2.2.2 项目成本控制的依据 | 第15-16页 |
| 2.3 成本控制的技术方法 | 第16-20页 |
| 2.3.1 成本偏差控制法 | 第16-17页 |
| 2.3.2 挣值法 | 第17-19页 |
| 2.3.3 价值工程法 | 第19-20页 |
| 第3章 建筑工程项目成本控制体系 | 第20-26页 |
| 3.1 建筑工程项目全过程成本控制 | 第20页 |
| 3.2 项目成本控制体系的建立 | 第20-23页 |
| 3.2.1 以项目经理为核心 | 第20-21页 |
| 3.2.2 建立成本控制责任制 | 第21-23页 |
| 3.3 全过程精细化成本控制体系 | 第23-26页 |
| 3.3.1 工程项目全过程精细化控制的含义 | 第23-24页 |
| 3.3.2 工程项目全过程精细化控制的要点 | 第24-26页 |
| 第4章 M 工程项目的成本控制与管理分析 | 第26-46页 |
| 4.1 M 工程项目概况 | 第26页 |
| 4.2 成本控制与管理的总体思路 | 第26-30页 |
| 4.2.1 成本控制方案 | 第26-27页 |
| 4.2.2 成本管理方案 | 第27-30页 |
| 4.3 成本控制与管理的具体实施 | 第30-35页 |
| 4.3.1 施工前期的计划准备 | 第30页 |
| 4.3.2 施工阶段的成本控制 | 第30-34页 |
| 4.3.3 竣工阶段的决算管理 | 第34-35页 |
| 4.4 成本控制与管理的效果监控 | 第35-46页 |
| 4.4.1 监控实施方案设计 | 第36-37页 |
| 4.4.2 监控结果及分析 | 第37-45页 |
| 4.4.3 成本控制与管理实施效果的评价 | 第45-46页 |
| 小结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记和致谢 | 第49页 |
