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供应链管理模式下H公司生产计划研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 课题提出的背景及意义第8-9页
        1.1.1 课题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 课题研究的基本思路与内容第13-15页
        1.3.1 课题研究的基本思路第13页
        1.3.2 课题研究的内容第13-15页
第2章 供应链管理及生产计划相关理论第15-36页
    2.1 供应链管理相关理论第15-19页
        2.1.1 供应链管理综述第15-17页
        2.1.2 供应链网络模型及特性第17-19页
    2.2 生产计划相关理论第19-23页
        2.2.1 生产计划综述第19-20页
        2.2.2 生产计划模式第20-23页
    2.3 供应链管理模式下生产计划控制方式研究第23-36页
        2.3.1 新型供应链管理库存策略第23-28页
        2.3.2 采购管理第28-30页
        2.3.3 生产计划信息系统第30-36页
第3章 供应链管理模式下生产计划模型第36-41页
    3.1 传统模式下生产计划特点第36页
    3.2 供应链管理模式下生产计划新特点第36-37页
    3.3 供应链管理模式下生产系统模型构建第37-38页
    3.4 EOQ模型分析生产协同的必要性第38-41页
        3.4.1 EOQ模型第38-39页
        3.4.2 EOQ模型分析供应链协同必要性第39-41页
第4章 供应链管理模式下H公司生产计划研究第41-58页
    4.1 H公司概况第41-43页
        4.1.1 H公司运作流程分析第41-42页
        4.1.2 H公司现状分析第42-43页
    4.2 供应链环境下订单协调优化第43-48页
        4.2.1 订单优先级确定第44-47页
        4.2.2 H公司订单协调优化第47-48页
    4.3 供应链环境下生产计划模型第48-58页
        4.3.1 传统生产计划模型第48-49页
        4.3.2 供应链管理模式下生产计划模型第49-51页
        4.3.3 遗传算法求解第51-52页
        4.3.4 H公司生产计划研究第52-58页
第5章 结论与展望第58-60页
    5.1 结论第58页
    5.2 展望第58-60页
参考文献第60-63页
在学研究成果第63-64页
致谢第64页

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