| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 第2章 上海 MTC 技术有限公司人才流失状况及其影响 | 第11-24页 |
| 2.1 上海 MTC 技术有限公司的基本情况 | 第11-14页 |
| 2.2 上海 MTC 技术有限公司的人力资源状况 | 第14-18页 |
| 2.3 公司近几年人才流失状况及影响 | 第18-24页 |
| 2.3.1 公司近几年人才流失状况 | 第18-21页 |
| 2.3.2 公司近几年人才流失状况及流失的影响 | 第21-24页 |
| 第3章 上海 MTC 技术有限公司人才流失原因的分析 | 第24-33页 |
| 3.1 汽车行业人才市场分析 | 第24-25页 |
| 3.2 公司近几年离职原因统计 | 第25-26页 |
| 3.3 管理机制的缺陷及员工个人因素分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 内部管理机制的缺陷 | 第26-31页 |
| 3.3.2 员工个人因素分析 | 第31-33页 |
| 第4章 上海 MTC 有限公司控制人才流失的对策与建议 | 第33-57页 |
| 4.1 加强人才招聘管理 | 第33-36页 |
| 4.2 建立健全的绩效考评体系 | 第36-40页 |
| 4.3 完善企业企业的薪酬激励体系 | 第40-48页 |
| 4.4 建立员工职业生涯体系 | 第48-51页 |
| 4.5 建立健全有效的沟通机制，加强人才离职管理 | 第51-57页 |
| 4.5.1 建立健全有效的沟通机制 | 第51-54页 |
| 4.5.2 加强人才离职管理 | 第54-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
