SLB汽配公司发展战略研究

摘要	第4-6页
Abstract	第6-7页
第1章 绪论	第10-14页
1.1 研究背景	第10-11页
1.2 研究意义	第11-12页
1.3 研究内容及研究方法	第12-14页
第2章 相关基础理论及文献综述	第14-25页
2.1 国内外文献综述	第14-18页
2.2 战略管理相关理论	第18-21页
2.3 小微企业相关理论	第21-25页
第3章 SLB 汽配公司发展现状	第25-32页
3.1 汽配行业发展现状	第25-27页
3.2 SLB 汽配公司简介	第27-28页
3.3 SLB 汽配公司发展中的问题	第28-32页
第4章 S LB 汽配公司发展中的问题分析	第32-44页
4.1 S LB 汽配公司内部问题分析	第32-36页
4.2 S LB 汽配公司外部问题分析	第36-37页
4.3 S LB 汽配公司的五力分析	第37-40页
4.4 S LB 汽配公司 SWOT 分析	第40-44页
第5章 S LB 汽配公司发展战略选择	第44-51页
5.1 S LB 汽配公司的战略定位	第44-45页
5.2 S LB 汽配公司低成本运营战略	第45-46页
5.3 S LB 汽配公司的产品战略	第46-47页
5.4 S LB 汽配公司的市场战略	第47-48页
5.5 S LB 汽配公司的战略实施	第48-51页
结论	第51-52页
参考文献	第52-55页
致谢	第55页