| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外项目成本管理发展现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内项目成本管理的发展现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第15-19页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第16-17页 |
| 1.3.3 论文组织结构 | 第17-19页 |
| 第二章 当前建筑企业工程项目成本控制存在的问题 | 第19-31页 |
| 2.1 目前建筑企业工程项目成本控制的现状 | 第19-20页 |
| 2.2 建筑企业实际项目案例分析及其在成本控制中存在的问题 | 第20-27页 |
| 2.2.1 建筑企业实际项目案例分析 | 第20-22页 |
| 2.2.2 项目经济状况成本控制结果数据分析 | 第22-25页 |
| 2.2.3 工程项目成本控制中主要存在问题的确立 | 第25-27页 |
| 2.3 工程项目成本控制的对策分析 | 第27-30页 |
| 2.4 小结 | 第30-31页 |
| 第三章 精细化管理与深化设计在成本控制中的应用研究 | 第31-53页 |
| 3.1 精细化管理的主要内容 | 第31-32页 |
| 3.2 基于工程项目精细化管理的成本控制方法 | 第32-48页 |
| 3.2.1 组织与制度建设精细化管理控制成本 | 第32-38页 |
| 3.2.2 通过成本策划与分析精细化控制成本 | 第38-46页 |
| 3.2.3 生产与物资精细化管理控制成本 | 第46-47页 |
| 3.2.4 技术与方案精细化管理控制成本 | 第47-48页 |
| 3.3 基于工程项目施工深化设计的成本控制方法 | 第48-51页 |
| 3.3.1 工程项目施工深化设计的概念 | 第48页 |
| 3.3.2 采用施工深化设计控制成本的基本原理 | 第48-51页 |
| 3.3.3 采用施工深化设计控制成本的主要内容 | 第51页 |
| 3.4 小结 | 第51-53页 |
| 第四章 朔黄发展大厦项目成本控制实证研究 | 第53-69页 |
| 4.1 工程项目概况 | 第53-55页 |
| 4.1.1 工程项目简介 | 第53页 |
| 4.1.2 工程项目建设背景 | 第53页 |
| 4.1.3 工程项目成本控制重点及难点 | 第53-55页 |
| 4.2 精细化管理及深化设计在工程项目成本控制中的应用 | 第55-64页 |
| 4.2.1 树立管理为本、盈利光荣、亏损耻辱理念,强化预测预控过程 | 第55页 |
| 4.2.2 找准亏损原因,制定降低成本措施,分解责任指标 | 第55-57页 |
| 4.2.3 依托精细管理,在过程管理中实现多方位创效 | 第57-64页 |
| 4.3 效果评价 | 第64-67页 |
| 4.3.1 经济效益 | 第64-65页 |
| 4.3.2 通过施工深化设计采用新技术应用情况 | 第65-66页 |
| 4.3.3 社会效益 | 第66-67页 |
| 4.4 小结 | 第67-69页 |
| 第五章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 5.1 结论 | 第69-70页 |
| 5.2 展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第75页 |
