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省属高校推行教育职员制的研究--以大连地区为例

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义与目的第10-12页
    1.3 国内研究现状及文献综述第12-15页
    1.4 研究内容和方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
2 相关概念及理论基础第17-20页
    2.1 概念界定第17页
        2.1.1 教育职员制第17页
        2.1.2 高校教育职员第17页
        2.1.3 职员职级第17页
        2.1.4 岗位设置管理第17页
    2.2 理论依据第17-20页
        2.2.1 马斯洛需求层次理论第17-18页
        2.2.2 亚当斯公平理论第18-20页
3 国内试点高校教育职员制改革现状分析第20-25页
    3.1 试点高校推行教育职员制的现状第20-22页
    3.2 教育职员制在高校实施过程中出现的问题与原因分析第22-25页
        3.2.1 出现的问题第22-23页
        3.2.2 出现问题的原因分析第23-25页
4 大连市省属高校岗位设置管理现状调查及问题分析第25-40页
    4.1 大连市省属高校岗位设置管理现状第25页
    4.2 大连市省属高校岗位设置管理存在的问题第25-27页
    4.3 大连市省属高校对教育职员制的需求分析第27-40页
        4.3.1 调查方案的制定与实施第27页
        4.3.2 调查问卷的统计分析第27-33页
        4.3.3 教育职员在调查中体现出的问题第33-37页
        4.3.4 教育职员的需求分析第37-38页
        4.3.5 教育职员的公平需求第38-40页
5 大连市省属高校推行教育职员制的思路对策建议第40-43页
6 结束语第43-45页
    6.1 结论第43-44页
    6.2 展望第44-45页
附录第45-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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