从OEM到IBM：我国代工企业转型升级路径分析--基于制鞋企业的多案例研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 本文相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.2 文献回顾 | 第14-16页 |
| 2.2.1 OEM转型升级的有效路径 | 第14-15页 |
| 2.2.2 企业转型升级影响因素 | 第15-16页 |
| 2.3 理论基础 | 第16-20页 |
| 2.3.1 全球价值链理论 | 第16-18页 |
| 2.3.2 资源基础理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 文献述评 | 第19-20页 |
| 3 研究设计 | 第20-23页 |
| 3.1 研究方法 | 第20页 |
| 3.2 案例选择 | 第20-21页 |
| 3.3 数据收集 | 第21-23页 |
| 4 案例分析 | 第23-46页 |
| 4.1 目标案例背景介绍 | 第23-24页 |
| 4.1.1 安踏 | 第23页 |
| 4.1.2 鸿星尔克 | 第23-24页 |
| 4.1.3 奥康 | 第24页 |
| 4.2 企业转型案例分析 | 第24-33页 |
| 4.2.1 安踏转型升级分析 | 第24-27页 |
| 4.2.2 鸿星尔克转型升级分析 | 第27-30页 |
| 4.2.3 奥康转型升级分析 | 第30-33页 |
| 4.3 目标案例升级阶段比较 | 第33-40页 |
| 4.3.1 OEM阶段分析 | 第35-37页 |
| 4.3.2 OBM阶段分析 | 第37-39页 |
| 4.3.3 IBM阶段分析 | 第39-40页 |
| 4.4 阶段分析总结 | 第40-42页 |
| 4.5 研究总结 | 第42-46页 |
| 4.5.1 全球价值链视角 | 第42-44页 |
| 4.5.2 企业核心能力视角 | 第44-45页 |
| 4.5.3 企业动态能力视角 | 第45-46页 |
| 5 研究结论、局限性与未来展望 | 第46-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 5.2 研究局限 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
