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企业财务与市场营销的交叉岗位的责权界限探析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10页
    1.3 研究方法及内容第10-13页
第二章 理论及实践回顾第13-23页
    2.1 理论研究回顾第13-16页
        2.1.1 财务中心论第13页
        2.1.2 营销中心论第13-14页
        2.1.3 协调论第14-15页
        2.1.4 责任会计理论第15-16页
    2.2 企业实践回顾第16-20页
        2.2.1 通过财务管理手段干预市场营销第16-17页
        2.2.2 市场营销中结合有效的财务管理办法第17-19页
        2.2.3 从公司层面进行协调第19-20页
    2.3 岗位责权制定相关理论第20-23页
        2.3.1 工作分析法第20-23页
第三章 企业实例调研分析第23-47页
    3.1 主要调研步骤阐述第23-25页
    3.2 调研公司情况简介第25-27页
    3.3 企业员工访谈及结果分析第27-37页
        3.3.1 访谈角色责权简介第27-30页
        3.3.2 访谈结果分析第30-37页
    3.4 调研问卷设计第37-38页
    3.5 问卷结果汇总及分析第38-40页
        3.5.1 财务管理部门调研问卷情况汇总及分析第38-39页
        3.5.2 市场营销部门调研问卷情况汇总及分析第39-40页
    3.6 其他公司调研情况第40-43页
        3.6.1 H公司、Z公司、T公司、L公司财务管理部门调研问卷情况汇总及分析第41-42页
        3.6.2 H公司、Z公司、T公司、L公司市场营销部门调研问卷情况汇总及分析第42-43页
    3.7 交叉岗位职责建议第43-47页
        3.7.1. 岗位KPI设计流程第43-44页
        3.7.2 交叉岗位职责内容总结第44页
        3.7.3 职责制定建议第44-47页
第四章 结论及展望第47-49页
    4.1 研究结论第47-48页
    4.2 研究展望第48-49页
参考文献第49-53页
附录1第53-55页
附录2第55-57页
攻读学位期间发表的学术论文目录第57页

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