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基于供应链协调的A公司EPC化工项目H物料采购优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 课题的研究背景与意义第9-10页
    1.2 课题研究的内容和结构安排第10页
    1.3 研究方法第10-12页
第2章 相关理论概述与文献研究分析第12-21页
    2.1 供应链管理和供应链协调管理相关理论第12-13页
    2.2 化工工程项目物料采购基本理论基础第13-16页
        2.2.1 化工工程项目的基本内容第13-14页
        2.2.2 化工工程项目物料采购的模式与特点第14-16页
    2.3 供应链协调管理与项目物料采购管理文献综述第16-21页
        2.3.1 供应链协调管理的现状研究第16-19页
        2.3.2 项目采购管理的研究现状第19-20页
        2.3.3 文献评述第20-21页
第3章 供应链环境下A公司EPC化工项目H物料采购概况与问题分析第21-31页
    3.1 A公司EPC化工项目H的基本概况第21-24页
        3.1.1 A公司基本概况第21-22页
        3.1.2 A公司EPC化工项目H的基本情况第22-23页
        3.1.3 A公司EPC化工项目H的组织结构与职能分工第23-24页
    3.2 供应链环境下A公司EPC化工项目H物料采购管理流程的现状与分析第24-27页
        3.2.1 A公司的EPC化工项目H的物料采购概况第24-25页
        3.2.2 EPC化工项目H的物料采购流程现状与分析第25-27页
    3.3 EPC化工项目H的物料采购管理流程中存在的问题第27-31页
        3.3.1 EPC化工项目H物料采购的需求计划问题第27-28页
        3.3.2 EPC化工项目H物料采购执行过程中的问题第28-29页
        3.3.3 化工项目H物料采购管理信息系统的运用缺陷分析第29-31页
第4章 基于供应链协调的EPC化工项目H物料采购优化第31-50页
    4.1 供应链环境下EPC化工项目H物料采购的策略分析第31-39页
        4.1.1 供应链环境下项目物料采购的特点第31-33页
        4.1.2 供应链环境下项目采购需求物料的分类方法第33-36页
        4.1.3 A公司EPC化工项目H物料采购计划的改进措施第36-39页
    4.2 基于供应链协调构建EPC化工项目H物料采购的协调管理机制第39-44页
        4.2.1 构建EPC化工项目H物料采购的供应链目标协调体系第40-41页
        4.2.2 建立EPC化工项目H物料采购的供应链协调管理机制第41-43页
        4.2.3 构建EPC化工项目H物料采购的供应链协调管理的运行模式第43-44页
    4.3 基于供应链协调建立完善的EPC化工项目物料采购信息管理支撑体系第44-49页
        4.3.1 信息技术在EPC化工项目H物料采购和内部管理中的应用状况第44-46页
        4.3.2 基于供应链协调构建EPC化工项目物料采购的集成化信息管理系统第46-48页
        4.3.3 构建EPC化工项目物料采购的集成化信息系统的实施基础第48-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第5章 结论与展望第50-52页
    5.1 本文结论第50页
    5.2 论文的不足与展望第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
卷内备考表第57页

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