中国建筑西南设计研究院有限公司发展战略研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
1. 绪论 | 第13-19页 |
1.1 研究背景 | 第13-16页 |
1.1.1 中建西南院简介 | 第14页 |
1.1.2 研究的客观必要性 | 第14-16页 |
1.2 研究的意义 | 第16页 |
1.3 研究的理论依据、工具及方法 | 第16-17页 |
1.4 研究的基本思路和逻辑结构 | 第17-19页 |
2. 相关理论概述 | 第19-23页 |
2.1 企业战略的一般概念 | 第19页 |
2.2 企业战略管理理论概述 | 第19-21页 |
2.2.1 经典战略管理理论 | 第20页 |
2.2.2 竞争战略管理理论 | 第20页 |
2.2.3 核心竞争力战略管理理论 | 第20-21页 |
2.2.4 最新战略管理理论 | 第21页 |
2.3 本研究主要依据的战略管理理论 | 第21-23页 |
3. 中建西南院外部环境分析 | 第23-41页 |
3.1 宏观环境分析 | 第23-29页 |
3.1.1 政治、法律环境分析 | 第24页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第24-26页 |
3.1.3 社会文化环境分析 | 第26-28页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第28-29页 |
3.2 行业环境分析 | 第29-35页 |
3.2.1 行业一般环境分析 | 第29-31页 |
3.2.2 行业企业情况分析 | 第31-35页 |
3.3 竞争环境分析 | 第35-39页 |
3.3.1 竞争环境一般分析 | 第35-36页 |
3.3.2 主要竞争对手分析 | 第36-39页 |
3.4 外部环境分析结论 | 第39-41页 |
4. 中建西南院内部环境分析 | 第41-47页 |
4.1 经营资质 | 第41-42页 |
4.2 品牌价值 | 第42页 |
4.3 人力资源 | 第42-43页 |
4.4 技术实力 | 第43-44页 |
4.5 财务能力 | 第44-45页 |
4.6 管理与企业文化 | 第45页 |
4.7 内部环境分析结论 | 第45-47页 |
5. 中建西南院发展战略的制定 | 第47-67页 |
5.1 企业使命、愿景和核心价值观 | 第47-49页 |
5.1.1 使命陈述 | 第48页 |
5.1.2 愿景确立 | 第48页 |
5.1.3 核心价值观 | 第48-49页 |
5.2 基于SWOT分析的战略体系选择 | 第49-51页 |
5.2.1 SWOT分析原理 | 第50页 |
5.2.2 SWOT组合分析 | 第50-51页 |
5.2.3 战略组合选择 | 第51页 |
5.3 中建西南院总体战略 | 第51-54页 |
5.3.1 发展思路 | 第51-52页 |
5.3.2 战略目标 | 第52页 |
5.3.3 总体战略 | 第52-54页 |
5.4 主要业务单元战略 | 第54-58页 |
5.4.1 设计咨询业务战略 | 第54-56页 |
5.4.2 总承包及项目管理业务战略 | 第56-57页 |
5.4.3 房地产业务战略 | 第57-58页 |
5.5 竞争战略 | 第58-60页 |
5.5.1 国内市场竞争战略 | 第58-59页 |
5.5.2 国际市场竞争战略 | 第59-60页 |
5.6 主要职能战略 | 第60-67页 |
5.6.1 管理创新战略 | 第60-61页 |
5.6.2 人力资源战略 | 第61-62页 |
5.6.3 技术研发战略 | 第62页 |
5.6.4 品牌发展战略 | 第62-63页 |
5.6.5 信息化战略 | 第63-65页 |
5.6.6 市场营销战略 | 第65-67页 |
6. 中建西南院发展战略的实施 | 第67-78页 |
6.1 战略目标的分解 | 第67-68页 |
6.2 战略实施的资源分配 | 第68-70页 |
6.2.1 人力资源配置 | 第69页 |
6.2.2 技术资源配置 | 第69-70页 |
6.2.3 财务资金配置 | 第70页 |
6.3 战略实施的组织与领导 | 第70-76页 |
6.3.1 战略实施的领导 | 第71页 |
6.3.2 适应战略的组织调整 | 第71-76页 |
6.4 追随战略的文化建设 | 第76-78页 |
7. 中建西南院发展战略的控制与评价 | 第78-87页 |
7.1 战略控制 | 第78-80页 |
7.1.1 战略控制的步骤 | 第78-79页 |
7.1.2 战略控制的方法 | 第79-80页 |
7.2 战略评价 | 第80-87页 |
7.2.1 战略评价方法选择 | 第81-84页 |
7.2.2 战略评价过程 | 第84-87页 |
8. 结论 | 第87-88页 |
参考文献 | 第88-89页 |
致谢 | 第89页 |