宁波S酒店营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论 | 第11-27页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第11-16页 |
| 2.1.1 市场营销的概念与研究对象 | 第11-14页 |
| 2.1.2 市场营销观念的演变 | 第14-16页 |
| 2.2 酒店营销理论 | 第16-21页 |
| 2.2.1 酒店的概念与要素 | 第16-17页 |
| 2.2.2 酒店营销的特点 | 第17-19页 |
| 2.2.3 服务营销组合策略 | 第19-21页 |
| 2.3 STP理论 | 第21-26页 |
| 2.3.1 市场细分 | 第22-23页 |
| 2.3.2 目标市场选择 | 第23-25页 |
| 2.3.3 市场定位 | 第25-26页 |
| 2.4 服务营销的理论 | 第26-27页 |
| 第3章 宁波S酒店营销环境分析 | 第27-36页 |
| 3.1 宁波S酒店简介 | 第27-28页 |
| 3.1.1 喜达屋集团酒店品牌介绍 | 第27页 |
| 3.1.2 宁波S酒店 | 第27-28页 |
| 3.2 宁波S酒店PEST分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第28-29页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第29-30页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第30-31页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第31页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第31-36页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第33页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第33-34页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第34-36页 |
| 第4章 宁波S酒店STP营销战略分析 | 第36-39页 |
| 4.1 宁波S酒店市场细分 | 第36-37页 |
| 4.1.1 顾客区域 | 第36页 |
| 4.1.2 购买动机 | 第36页 |
| 4.1.3 购买方式 | 第36-37页 |
| 4.2 宁波S酒店目标市场选择 | 第37页 |
| 4.3 宁波S酒店市场定位 | 第37-39页 |
| 4.3.1 A座定位 | 第37-38页 |
| 4.3.2 B座定位 | 第38-39页 |
| 第5章 宁波S酒店的4Ps营销组合策略分析 | 第39-49页 |
| 5.1 产品营销策略 | 第39-41页 |
| 5.1.1 产品整体策略 | 第39-40页 |
| 5.1.2 产品服务策略 | 第40-41页 |
| 5.2 渠道策略 | 第41-43页 |
| 5.2.1 渠道的选择性策略 | 第42页 |
| 5.2.2 渠道管理 | 第42-43页 |
| 5.3 定价策略 | 第43-45页 |
| 5.3.1 定价方法 | 第43-45页 |
| 5.3.2 定价策略选择 | 第45页 |
| 5.4 促销策略 | 第45-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 研究不足和展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
