| 中文摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 导论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第11-17页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第13-16页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 1.4 本文主要内容及研究框架 | 第17-19页 |
| 1.5 本文的重点、难点 | 第19-20页 |
| 第2章 企业管理创新理论分析 | 第20-27页 |
| 2.1 管理创新的概念界定 | 第20-21页 |
| 2.2 管理创新体系 | 第21-24页 |
| 2.3 管理创新的特点 | 第24-26页 |
| 2.4 管理创新实施原则 | 第26-27页 |
| 第3章 我国市场化改革中企业管理创新的实践分析 | 第27-34页 |
| 3.1 我国市场化改革背景简析 | 第27-28页 |
| 3.2 市场化改革中企业管理创新分析 | 第28-30页 |
| 3.3 市场化改革中企业管理创新存在的问题 | 第30-34页 |
| 第4章 市场化改革中企业管理创新案例分析 | 第34-49页 |
| 4.1 案例选取 | 第34页 |
| 4.2 案例的阐述与分析 | 第34-45页 |
| 4.2.1 联想发展变革案例概述 | 第34-36页 |
| 4.2.2 联想集团管理创新案例具体分析 | 第36-45页 |
| 4.2.2.1 创新观念为先导 | 第36-38页 |
| 4.2.2.2 创新制度为基础 | 第38-40页 |
| 4.2.2.3 创新文化为灵魂 | 第40-42页 |
| 4.2.2.4 创新技术为动力 | 第42-43页 |
| 4.2.2.5 创新组织为保障 | 第43-45页 |
| 4.3 案例总结 | 第45-49页 |
| 4.3.1 联想集团的管理创新演进逻辑 | 第45-47页 |
| 4.3.2 联想集团的管理创新总结分析 | 第47-49页 |
| 第5章 构建企业管理创新的规划流程和操作建议 | 第49-60页 |
| 5.1 市场化改革中构建企业管理创新规划流程 | 第49-54页 |
| 5.2 市场化改革中企业管理创新的操作建议 | 第54-60页 |
| 5.2.1 构建企业管理创新的企业文化 | 第54-55页 |
| 5.2.2 善于进行内部全面管理创新和外部整合管理创新 | 第55-58页 |
| 5.2.3 将企业管理创新常态化 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |