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淄博宏大陶瓷有限公司企业文化建设研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 前言第9-18页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究动态评述第10-16页
        1.3.1 国外研究动态评述第10-15页
        1.3.2 国内研究动态评述第15-16页
    1.4 研究的思路和方法第16-18页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
第二章 相关理论第18-26页
    2.1 企业文化的概述第18页
    2.2 企业文化的特征第18-21页
        2.2.1 企业文化的社会性特征第18-19页
        2.2.2 企业文化的民族性特征第19页
        2.2.3 企业文化的实践性特征第19-20页
        2.2.4 企业文化的创新性特征第20-21页
    2.3 企业文化的结构第21-23页
        2.3.1 企业精神文化第21-22页
        2.3.2 企业制度文化第22页
        2.3.3 企业行为文化第22-23页
        2.3.4 企业物质文化第23页
    2.4 企业文化的功能第23-26页
        2.4.1 企业文化的导向功能第23-24页
        2.4.2 企业文化的约束功能第24页
        2.4.3 企业文化的凝聚功能第24页
        2.4.4 企业文化的激励功能第24-25页
        2.4.5 企业文化的辐射功能第25-26页
第三章 淄博宏大陶瓷有限公司企业文化建设现状第26-36页
    3.1 公司概况第26-27页
        3.1.1 公司概况第26页
        3.1.2 企业文化发展历程第26-27页
    3.2 企业文化的具体实施情况第27-36页
        3.2.1 企业精神文化实施情况第27-31页
        3.2.2 企业制度文化实施情况第31-34页
        3.2.3 企业行为文化实施情况第34-35页
        3.2.4 企业物质文化实施情况第35-36页
第四章 淄博宏大陶瓷有限公司企业文化建设存在的主要问题第36-40页
    4.1 企业精神文化建设方面存在的问题第36-37页
        4.1.1 企业精神文化建设缺少充分的战略思考第36页
        4.1.2 企业精神文化建设和企业的经营活动之间未能建立起紧密的联系第36页
        4.1.3 企业精神文化过于笼统,还有待深化第36-37页
    4.2 企业制度文化建设方面存在的问题第37页
        4.2.1 企业内部的客观阻力和障碍对企业制度文化的变革起阻碍作用第37页
        4.2.2 企业制度文化在变革时也存在人为阻力和障碍第37页
    4.3 企业行为文化建设方面存在的问题第37-38页
        4.3.1 企业行为文化面临如何使高学历员工认可的问题第37-38页
        4.3.2 企业行为文化面临如何使四十岁以上员工认可的问题第38页
        4.3.3 企业行为文化面临如何使年轻员工认可的问题第38页
    4.4 企业物质文化建设方面存在的问题第38-40页
        4.4.1 企业物质体系对企业文化的承载还远远不够第38-39页
        4.4.2 企业文化的宣传方式不够系统也不够多样第39-40页
第五章 淄博宏大陶瓷有限公司企业文化建设的改进措施第40-45页
    5.1 企业精神文化建设方面的改进措施第40-41页
        5.1.1 成立专门的企业文化建设队伍,制定企业文化发展战略第40页
        5.1.2 将企业精神文化建设融入到企业的经营活动中第40页
        5.1.3 不断深入企业精神文化内涵,但核心理念要坚定不移第40-41页
    5.2 企业制度文化建设方面的改进措施第41页
        5.2.1 分清企业文化的结构,有步骤地进行变革第41页
        5.2.2 在变革制度文化时要有魄力触动既有利益格局第41页
    5.3 企业行为文化建设方面的改进措施第41-42页
        5.3.1 吸取高学历员工加入企业文化建设队伍第41页
        5.3.2 为员工特别是中年员工提供与管理层沟通的邮箱第41-42页
        5.3.3 为年轻员工提供公共信息交流平台第42页
    5.4 企业物质文化建设方面的改进措施第42-45页
        5.4.1 建立本公司独特的企业文化标识,第42页
        5.4.2 创建企业文化宣传手册,通过多种形式宣传企业文化第42-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-49页
作者简介第49-50页
附件第50页

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