摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 前言 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究动态评述 | 第10-16页 |
1.3.1 国外研究动态评述 | 第10-15页 |
1.3.2 国内研究动态评述 | 第15-16页 |
1.4 研究的思路和方法 | 第16-18页 |
1.4.1 研究思路 | 第16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
第二章 相关理论 | 第18-26页 |
2.1 企业文化的概述 | 第18页 |
2.2 企业文化的特征 | 第18-21页 |
2.2.1 企业文化的社会性特征 | 第18-19页 |
2.2.2 企业文化的民族性特征 | 第19页 |
2.2.3 企业文化的实践性特征 | 第19-20页 |
2.2.4 企业文化的创新性特征 | 第20-21页 |
2.3 企业文化的结构 | 第21-23页 |
2.3.1 企业精神文化 | 第21-22页 |
2.3.2 企业制度文化 | 第22页 |
2.3.3 企业行为文化 | 第22-23页 |
2.3.4 企业物质文化 | 第23页 |
2.4 企业文化的功能 | 第23-26页 |
2.4.1 企业文化的导向功能 | 第23-24页 |
2.4.2 企业文化的约束功能 | 第24页 |
2.4.3 企业文化的凝聚功能 | 第24页 |
2.4.4 企业文化的激励功能 | 第24-25页 |
2.4.5 企业文化的辐射功能 | 第25-26页 |
第三章 淄博宏大陶瓷有限公司企业文化建设现状 | 第26-36页 |
3.1 公司概况 | 第26-27页 |
3.1.1 公司概况 | 第26页 |
3.1.2 企业文化发展历程 | 第26-27页 |
3.2 企业文化的具体实施情况 | 第27-36页 |
3.2.1 企业精神文化实施情况 | 第27-31页 |
3.2.2 企业制度文化实施情况 | 第31-34页 |
3.2.3 企业行为文化实施情况 | 第34-35页 |
3.2.4 企业物质文化实施情况 | 第35-36页 |
第四章 淄博宏大陶瓷有限公司企业文化建设存在的主要问题 | 第36-40页 |
4.1 企业精神文化建设方面存在的问题 | 第36-37页 |
4.1.1 企业精神文化建设缺少充分的战略思考 | 第36页 |
4.1.2 企业精神文化建设和企业的经营活动之间未能建立起紧密的联系 | 第36页 |
4.1.3 企业精神文化过于笼统,还有待深化 | 第36-37页 |
4.2 企业制度文化建设方面存在的问题 | 第37页 |
4.2.1 企业内部的客观阻力和障碍对企业制度文化的变革起阻碍作用 | 第37页 |
4.2.2 企业制度文化在变革时也存在人为阻力和障碍 | 第37页 |
4.3 企业行为文化建设方面存在的问题 | 第37-38页 |
4.3.1 企业行为文化面临如何使高学历员工认可的问题 | 第37-38页 |
4.3.2 企业行为文化面临如何使四十岁以上员工认可的问题 | 第38页 |
4.3.3 企业行为文化面临如何使年轻员工认可的问题 | 第38页 |
4.4 企业物质文化建设方面存在的问题 | 第38-40页 |
4.4.1 企业物质体系对企业文化的承载还远远不够 | 第38-39页 |
4.4.2 企业文化的宣传方式不够系统也不够多样 | 第39-40页 |
第五章 淄博宏大陶瓷有限公司企业文化建设的改进措施 | 第40-45页 |
5.1 企业精神文化建设方面的改进措施 | 第40-41页 |
5.1.1 成立专门的企业文化建设队伍,制定企业文化发展战略 | 第40页 |
5.1.2 将企业精神文化建设融入到企业的经营活动中 | 第40页 |
5.1.3 不断深入企业精神文化内涵,但核心理念要坚定不移 | 第40-41页 |
5.2 企业制度文化建设方面的改进措施 | 第41页 |
5.2.1 分清企业文化的结构,有步骤地进行变革 | 第41页 |
5.2.2 在变革制度文化时要有魄力触动既有利益格局 | 第41页 |
5.3 企业行为文化建设方面的改进措施 | 第41-42页 |
5.3.1 吸取高学历员工加入企业文化建设队伍 | 第41页 |
5.3.2 为员工特别是中年员工提供与管理层沟通的邮箱 | 第41-42页 |
5.3.3 为年轻员工提供公共信息交流平台 | 第42页 |
5.4 企业物质文化建设方面的改进措施 | 第42-45页 |
5.4.1 建立本公司独特的企业文化标识, | 第42页 |
5.4.2 创建企业文化宣传手册,通过多种形式宣传企业文化 | 第42-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-49页 |
作者简介 | 第49-50页 |
附件 | 第50页 |