| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 相关概念与理论基础 | 第16-21页 |
| 1.4.1 绩效的定义和特点 | 第16页 |
| 1.4.2 绩效考核含义 | 第16页 |
| 1.4.3 绩效考核的意义 | 第16-17页 |
| 1.4.4 绩效考核的方法 | 第17-19页 |
| 1.4.5 理论基础 | 第19-21页 |
| 第2章 XT海关绩效考核现状及问题分析 | 第21-31页 |
| 2.1 XT海关概况 | 第21-24页 |
| 2.2 基层海关绩效考核环境分析 | 第24-26页 |
| 2.3 基层海关绩效考核基本内容 | 第26-27页 |
| 2.4 XT海关绩效考核现状 | 第27-29页 |
| 2.4.1 XT海关现有绩效考核等次标准 | 第27-28页 |
| 2.4.2 XT海关现考核方法和程序 | 第28页 |
| 2.4.3 XT海关现考核结果的运用 | 第28-29页 |
| 2.5 XT海关现绩效考核中存在问题与成因 | 第29-31页 |
| 第3章 我国基层海关绩效考核体系比较研究 | 第31-39页 |
| 3.1 我国海关行政体系 | 第31-32页 |
| 3.2 其他基层海关绩效考核现状 | 第32-34页 |
| 3.2.1 其他地区基层海关绩效考核情况概述 | 第32-33页 |
| 3.2.2 其他基层海关绩效考核实例分析 | 第33-34页 |
| 3.3 黄埔海关体系内其他基层海关与XT海关绩效考核比较分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 黄埔海关各隶属关监管业务数据横向比较分析 | 第34-35页 |
| 3.3.2 黄埔海关各隶属关反走私业务数据横向比较分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 黄埔海关各隶属关税收征管业务数据横向比较分析 | 第36页 |
| 3.3.4 黄埔海关各隶属关统计评估业务数据横向比较分析 | 第36-37页 |
| 3.4 其他基层海关绩效考核体系可供借鉴关键点梳理 | 第37-39页 |
| 第4章 XT海关绩效考核优化方案 | 第39-51页 |
| 4.1 绩效考核方案优化的思路与原则 | 第39-41页 |
| 4.2 绩效考核方案设计 | 第41-51页 |
| 4.2.1 绩效考核工具与方法的选择 | 第41-42页 |
| 4.2.2 绩效考核指标的设计 | 第42-45页 |
| 4.2.3 设置考核指标权重 | 第45-49页 |
| 4.2.4 绩效考核周期 | 第49-50页 |
| 4.2.5 考核过程优化 | 第50-51页 |
| 第5章 XT海关绩效考核方案实施 | 第51-60页 |
| 5.1 XT海关绩效考核方案实施的流程及关键环节 | 第51-57页 |
| 5.2 XT海关绩效考核方案实施过程中重点关注问题 | 第57-60页 |
| 5.2.1 与XT海关战略发展目标相一致 | 第57页 |
| 5.2.2 XT海关关内领导的支持与推动 | 第57-58页 |
| 5.2.3 组织相关培训和学习 | 第58页 |
| 5.2.4 确保绩效辅导及时 | 第58页 |
| 5.2.5 考核结果运用及时、公正 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-63页 |
| 6.1 主要结论 | 第60-61页 |
| 6.2 未来展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
