| 中文摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-17页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目标、研究方法与研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 内容安排及可能的创新 | 第15-17页 |
| 1.3.1 内容安排 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究可能的创新 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-25页 |
| 2.1 公司治理理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 管家理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 资源依赖理论 | 第19页 |
| 2.2 董事会—CEO关系研究 | 第19-22页 |
| 2.2.1 代理理论视角下董事会—CEO关系的研究 | 第19-20页 |
| 2.2.2 管家理论视角下董事会—CEO关系的研究 | 第20-21页 |
| 2.2.3 资源依赖理论视角下董事会—CEO关系的研究 | 第21-22页 |
| 2.3 董事会—CEO关系的行为视角 | 第22-25页 |
| 2.3.1 委托代理理论的质疑 | 第22-23页 |
| 2.3.2 信任对董事会—CEO关系的影响机制 | 第23-24页 |
| 2.3.3 信任在董事会—CEO关系研究中的运用 | 第24-25页 |
| 第三章 理论模型与研究假设 | 第25-30页 |
| 3.1 研究假设 | 第25-27页 |
| 3.1.1 亲近度与信任类型的关系 | 第25页 |
| 3.1.2 信任类型与董事会两种职能的关系 | 第25-27页 |
| 3.2 变量指标选取与测量 | 第27-28页 |
| 3.3 概念模型 | 第28-30页 |
| 第四章 实证检验 | 第30-40页 |
| 4.1 数据来源与描述性统计 | 第30-33页 |
| 4.1.1 数据来源 | 第30页 |
| 4.1.2 描述性统计 | 第30-33页 |
| 4.2 信度和效度检验 | 第33-37页 |
| 4.3 假设检验 | 第37-40页 |
| 第五章 结论、启示与展望 | 第40-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第40-42页 |
| 5.2 管理启示 | 第42-43页 |
| 5.3 研究局限与未来展望 | 第43-45页 |
| 5.3.1 研究的局限性 | 第43页 |
| 5.3.2 未来研究展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 附录一：攻读硕士学位期间发表的论文成果 | 第49-50页 |
| 附录二：调查问卷 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
