| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容和流程 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 品牌相关慨念的介绍 | 第13-14页 |
| 2.2 品牌延伸理论的内涵 | 第14-15页 |
| 2.3 品牌延伸的分类 | 第15-16页 |
| 2.4 品牌延伸的关键因素 | 第16-18页 |
| 2.5 国内外品牌延伸案例的研究成果 | 第18-21页 |
| 2.5.1 国外酒店集团品牌延伸的经验借鉴 | 第18-21页 |
| 2.6 相关研究成果简要评述 | 第21-22页 |
| 第3章 如家酒店集团品牌发展历史和品牌战略问题的现状 | 第22-35页 |
| 3.1 如家酒店连锁的品牌发展历史 | 第22-24页 |
| 3.2 如家酒店连锁的品牌优势描述 | 第24-27页 |
| 3.2.1 品牌定位和识别 | 第24-25页 |
| 3.2.2 品牌理念和传播 | 第25-26页 |
| 3.2.3 品牌维护和质量 | 第26-27页 |
| 3.3 如家酒店集团品牌战略的问题分析 | 第27-35页 |
| 3.3.1 市场环境变化的影响 | 第28-30页 |
| 3.3.2 产品的品牌战略问题 | 第30-35页 |
| 第4章 如家酒店集团品牌延伸策略的结构模型 | 第35-44页 |
| 4.1 如家酒店集团品牌延伸经营的条件 | 第35-37页 |
| 4.2 如家酒店集团品牌延伸经营的路径研究 | 第37-40页 |
| 4.2.1 提升品牌核心价值,加宽品牌水平延伸的路径 | 第38-39页 |
| 4.2.2 加强与母品牌联系,开发品牌垂直延伸的路径 | 第39-40页 |
| 4.3 如家酒店集团品牌延伸经营的结构模型 | 第40-44页 |
| 第5章 如家酒店集团品牌延伸经营的对策和建议 | 第44-52页 |
| 5.1 如家酒店集团品牌延伸经营与母品牌联想策略 | 第44-45页 |
| 5.2 如家酒店集团规划品牌延伸系统和延伸品牌的核心定位 | 第45-47页 |
| 5.3 如家酒店集团延伸经营与消费者关系策略 | 第47-49页 |
| 5.4 如家酒店集团品牌延伸经营的服务创新竞争力策略 | 第49-52页 |
| 第6章 结论和展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究的不足与局限 | 第53页 |
| 6.3 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
