| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及选题 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 国外监狱企业发展经验 | 第12页 |
| 1.1.3 选题的由来 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 论文研究思路及结构框架 | 第14-16页 |
| 第2章 监狱企业相关理论概述 | 第16-19页 |
| 2.1 监企分开的概念 | 第16页 |
| 2.2 公司法人治理结构理论 | 第16-17页 |
| 2.3 公司法人财产权理论 | 第17页 |
| 2.4 本章小结 | 第17-19页 |
| 第3章 LY监狱企业的历史演化及现状 | 第19-25页 |
| 3.1 LY监狱企业历史进程 | 第19-21页 |
| 3.1.1 LY监狱企业初创期 | 第19-20页 |
| 3.1.2 LY监狱企业发展期 | 第20页 |
| 3.1.3 LY监狱企业鼎盛期 | 第20-21页 |
| 3.1.4 LY监狱企业衰退期 | 第21页 |
| 3.2 LY监狱企业经营现状 | 第21-22页 |
| 3.3 LY监狱企业管理现状 | 第22-23页 |
| 3.4 LY监狱企业管理面临的困境 | 第23-24页 |
| 3.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 LY监狱企业存在问题诊断 | 第25-35页 |
| 4.1 LY监狱企业外部经营环境诊断 | 第25-27页 |
| 4.1.1 LY监狱企业负担过重问题 | 第25-26页 |
| 4.1.2 LY监狱企业难以利用市场多渠道获取资金问题 | 第26-27页 |
| 4.1.3 LY监狱企业难以按照世市场需求调整产品结构问题 | 第27页 |
| 4.2 LY监狱企业内部管理问题诊断 | 第27-31页 |
| 4.2.1 LY监狱企业管理水平低下问题 | 第27-28页 |
| 4.2.2 LY监狱企业权利制衡问题 | 第28-29页 |
| 4.2.3 LY监狱企业职工消极工作问题 | 第29-31页 |
| 4.3 关于监狱企业法律制度问题 | 第31-33页 |
| 4.3.1 监狱企业法律制度缺失问题 | 第31-32页 |
| 4.3.2 监狱职能被异化问题 | 第32-33页 |
| 4.4 LY监狱企业系列问题的根本原因诊断 | 第33-34页 |
| 4.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 改进LY监狱企业管理的对策建议 | 第35-47页 |
| 5.1 LY监狱企业公司治理方向 | 第35-36页 |
| 5.2 LY监狱企业管理模式设计 | 第36-38页 |
| 5.2.1 LY监狱企业管理模式设计思路 | 第36页 |
| 5.2.2 LY监狱企业集团管理职能设计 | 第36-38页 |
| 5.2.3 LY监狱企业集团管理框架 | 第38页 |
| 5.3 LY监狱企业集团公司治理关系、社会关系 | 第38-41页 |
| 5.3.1 LY监狱企业集团公司治理关系 | 第38-40页 |
| 5.3.2 LY监狱企业集团公司和LY监狱管理分局及下属各监狱的关系 | 第40页 |
| 5.3.3 LY监狱企业集团公司社会责任 | 第40-41页 |
| 5.4 LY监狱企业集团公司管控机制的构建 | 第41-43页 |
| 5.4.1 LY监狱企业集团公司内部管控机制构建 | 第41-42页 |
| 5.4.2 罪犯劳动管控机制的构建 | 第42页 |
| 5.4.3 人力资源管控机制的构建 | 第42-43页 |
| 5.5 LY监狱企业集团核心竞争力的构建 | 第43-46页 |
| 5.5.1 LY监狱企业集团发展战略的制定 | 第43-44页 |
| 5.5.2 注重人才培养 | 第44页 |
| 5.5.3 加强LY监狱企业集团组织文化建设 | 第44-46页 |
| 5.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 结论和展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
