煤矿高层管理者工作压力研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-17页 |
| 1.2.1 工作压力的概念 | 第10-12页 |
| 1.2.2 工作压力源 | 第12-14页 |
| 1.2.3 有关工作压力的理论模型 | 第14-15页 |
| 1.2.4 压力测评的方法 | 第15-16页 |
| 1.2.5 现有相关研究存在问题 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法、内容及技术路线 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第19-20页 |
| 2 煤矿高层管理者工作压力理论分析 | 第20-28页 |
| 2.1 煤矿高层管理者的界定及其工作压力特点 | 第20-21页 |
| 2.1.1 煤矿高层管理者的界定 | 第20页 |
| 2.1.2 煤矿高层管理者工作压力的特点 | 第20-21页 |
| 2.2 煤矿高层管理者的工作压力源因素分析 | 第21-26页 |
| 2.2.1 个体因素 | 第21-23页 |
| 2.2.2 组织因素 | 第23-25页 |
| 2.2.3 环境因素 | 第25-26页 |
| 2.3 煤矿高层管理者的工作压力反应信号 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 煤矿高层管理者工作压力调查分析 | 第28-47页 |
| 3.1 调查问卷的设计 | 第28-29页 |
| 3.2 描述性统计分析 | 第29-30页 |
| 3.3 工作压力源数据分析 | 第30-40页 |
| 3.3.1 源自个体的工作压力源分析 | 第30-34页 |
| 3.3.2 源自组织的工作压力源分析 | 第34-37页 |
| 3.3.3 源自环境的工作压力源分析 | 第37-40页 |
| 3.4 工作压力源因子的可靠性分析 | 第40-41页 |
| 3.5 煤矿高层管理者工作压力源 | 第41-42页 |
| 3.6 生理、心理反应与工作压力的关联 | 第42-45页 |
| 3.6.1 相关性分析 | 第42-43页 |
| 3.6.2 多元回归分析 | 第43-45页 |
| 3.7 本章小结 | 第45-47页 |
| 4 煤矿高层管理者工作压力评价 | 第47-59页 |
| 4.1 压力评价指标体系构建 | 第47页 |
| 4.2 指标权重的确定 | 第47-54页 |
| 4.2.1 基于集值统计的三角模糊数指标定权 | 第48-51页 |
| 4.2.2 指标权重的确定结果 | 第51-54页 |
| 4.3 工作压力评价模型构建 | 第54-55页 |
| 4.4 实例分析 | 第55-58页 |
| 4.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 5 煤矿高层管理者工作压力缓解策略 | 第59-63页 |
| 5.1 基于个体层面的缓解策略 | 第59-60页 |
| 5.2 基于组织层面的缓解策略 | 第60-61页 |
| 5.3 基于国家层面的缓解策略 | 第61-62页 |
| 5.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第63-64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-74页 |
| 附录1 | 第69-73页 |
| 附录2 | 第73-74页 |
