摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.1.2.1 理论意义 | 第12页 |
1.1.2.2 现实意义 | 第12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.2.1 关于政府购买公共服务的研究 | 第12-14页 |
1.2.1.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.1.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 关于居家养老服务的相关研究 | 第14-16页 |
1.2.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
2 相关概念及理论解读 | 第18-23页 |
2.1 相关概念解读 | 第18-19页 |
2.1.1 居家养老 | 第18页 |
2.1.2 居家养老服务 | 第18-19页 |
2.1.3 政府购买公共服务 | 第19页 |
2.2 相关理论解读 | 第19-23页 |
2.2.1 公共产品理论 | 第19-20页 |
2.2.2 新公共管理理论 | 第20-21页 |
2.2.3 “第三方治理”理论 | 第21-23页 |
3 政府购买居家养老服务的实现条件分析 | 第23-28页 |
3.1 政府职能的转变 | 第23-24页 |
3.2 民间组织的发展 | 第24-25页 |
3.3 社区功能的健全 | 第25-26页 |
3.4 家庭结构的变化 | 第26-28页 |
4 政府购买居家养老服务的形式性购买模式 | 第28-35页 |
4.1 形式性购买模式的定义及其特征 | 第28页 |
4.2 形式性购买模式案例分析——上海普陀区政府购买居家养老服务 | 第28-35页 |
4.2.1 普陀区政府购买居家养老服务的具体分析 | 第30-31页 |
4.2.2 普陀区政府购买居家养老服务取得的成效 | 第31-33页 |
4.2.3 普陀区政府购买居家养老服务存在的问题 | 第33-35页 |
5 政府购买公共服务的委托性购买模式 | 第35-41页 |
5.1 委托性购买模式的定义及其特征 | 第35页 |
5.2 委托性购买模式案例分析——南京鼓楼区政府购买居家养老服务 | 第35-41页 |
5.2.1 鼓楼区政府购买居家养老服务的具体分析 | 第37-39页 |
5.2.2 鼓楼区政府购买居家养老服务取得的成效 | 第39-40页 |
5.2.3 鼓楼区政府购买居家养老服务存在的问题 | 第40-41页 |
6 政府购买公共服务的契约性购买模式 | 第41-46页 |
6.1 契约性购买模式的定义及其特征 | 第41页 |
6.2 契约性购买模式案例分析——瑞典政府购买居家养老服务 | 第41-46页 |
6.2.1 瑞典政府购买居家养老服务的具体分析 | 第42-44页 |
6.2.2 瑞典政府购买居家养老服务取得的成效 | 第44-46页 |
7 政府购买居家养老服务模式的比较与优化路径 | 第46-52页 |
7.1 政府购买居家养老服务模式的比较 | 第46-48页 |
7.1.1 衡量模式的指标体系 | 第46-47页 |
7.1.2 三种购买模式的比较 | 第47-48页 |
7.2 政府购买居家养老服务模式的优化路径 | 第48-52页 |
7.2.1 进一步加强我国政府购买社会组织公共服务方式的规范化 | 第48-49页 |
7.2.2 建设信息化平台,促进公共服务网络治理 | 第49页 |
7.2.3 培育社会组织,大力促进社会组织的发展 | 第49-50页 |
7.2.4 建立合理的评估监督机制,确保购买双方的权责一致 | 第50-51页 |
7.2.5 完善相应的法律法规,保障购买的程序公平 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55页 |