| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究提高劳动报酬的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与文章结构安排 | 第12-14页 |
| 1.3.1 本文的研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 文章结构安排 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的创新 | 第14-16页 |
| 1.4.1 微观和宏观角度相结合 | 第14页 |
| 1.4.2 对劳动报酬提高幅度的测算 | 第14-15页 |
| 1.4.3 对提高劳动报酬措施的完善与创新 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 关于劳动报酬偏低的研究 | 第16-18页 |
| 2.1.1 近年来我国劳动报酬占比偏低的表现 | 第16-17页 |
| 2.1.2 劳动报酬偏低的原因 | 第17-18页 |
| 2.2 关于提高劳动报酬的措施研究 | 第18-20页 |
| 2.2.1 从制度上提高劳动报酬 | 第18-19页 |
| 2.2.2 提高劳动者素质,从而提高劳动报酬 | 第19-20页 |
| 2.2.3 实行税制改革,适当降低政府税收份额,为工资上升留下空间 | 第20页 |
| 2.3 评价 | 第20-22页 |
| 第三章 相关工资理论 | 第22-26页 |
| 3.1 马克思的工资理论 | 第22页 |
| 3.2 西方新古典工资理论 | 第22-24页 |
| 3.2.1 克拉克的边际生产力分配理论 | 第22-23页 |
| 3.2.2 利润分享工资理论 | 第23-24页 |
| 3.3 社会功能工资理论 | 第24-26页 |
| 3.3.1 基本概念 | 第24页 |
| 3.3.2 社会功能工资模型 | 第24-26页 |
| 第四章 劳动报酬进入上升通道及原因分析 | 第26-30页 |
| 4.1 劳动报酬进入上升通道的现状 | 第26-27页 |
| 4.1.1 我国劳动者工资水平近年来持续快速增长 | 第26页 |
| 4.1.2. 农民工主要从事行业职工工资上涨加快 | 第26-27页 |
| 4.2 劳动报酬进入上升通道的原因 | 第27-30页 |
| 4.2.1 劳动力供求关系发生了重大变化 | 第27-29页 |
| 4.2.2 劳动生产率的提高 | 第29页 |
| 4.2.3 政府的规制和政策的调节 | 第29-30页 |
| 第五章 提高劳动报酬的可行性分析 | 第30-42页 |
| 5.1 劳动要素贡献测算 | 第30-34页 |
| 5.1.1 理论模型 | 第30-31页 |
| 5.1.2 模型设定与估计结果 | 第31-34页 |
| 5.2 劳动要素贡献与劳动报酬比较 | 第34-36页 |
| 5.3 社会功能工资的测算 | 第36-39页 |
| 5.3.1 模型建立 | 第36-38页 |
| 5.3.2 劳动报酬适度提高幅度测算 | 第38-39页 |
| 5.4 劳动报酬提高对宏观经济的影响分析 | 第39-42页 |
| 5.4.1 模型建立 | 第40页 |
| 5.4.2 面板数据的平稳性检验 | 第40页 |
| 5.4.3 实证结果分析 | 第40-42页 |
| 第六章 劳动报酬水平进一步提高的措施 | 第42-50页 |
| 6.1 巩固和发展公有制经济,示范和引领劳动报酬提高 | 第42-43页 |
| 6.2 提高劳动生产率,是提高劳动报酬的根本途径 | 第43-46页 |
| 6.2.1 提高劳动者素质与技能,合理配置劳动力资源 | 第43-45页 |
| 6.2.2 合理配置劳动力资源,提高人力资本利用率 | 第45-46页 |
| 6.3 鼓励中小企业发展,同时减少税收是提高劳动报酬的条件 | 第46页 |
| 6.4 完善并落实相关政策,是提高劳动报酬的保障 | 第46-50页 |
| 6.4.1 贯彻落实工资集体协商制度,实现工资“共决制” | 第46-49页 |
| 6.4.2 适度调整最低工资标准,强化积分制管理方式 | 第49-50页 |
| 第七章 结束语 | 第50-54页 |
| 7.1 主要结论 | 第50-51页 |
| 7.2 研究不足及展望 | 第51-54页 |
| 7.2.1 本文的不足之处 | 第51-52页 |
| 7.2.2 进一步研究的展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-70页 |
| 攻读硕士期间所发表学术论文 | 第70-71页 |
| 后记 | 第71页 |
