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施工项目成本控制研究--以鹿泉市东外环跨石太铁路大桥为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题的背景及其意义第7-8页
        1.1.1 选题的背景第7页
        1.1.2 选题的目的和意义第7-8页
    1.2 国内外研究动态第8-10页
        1.2.1 国内研究动态第8-9页
        1.2.2 国外研究动态第9-10页
    1.3 论文框架第10-11页
第二章 施工项目成本控制原理及方法第11-17页
    2.1 施工项目成本控制原理第11-14页
        2.1.1 施工项目成本控制概念第11页
        2.1.2 施工项目成本管理的目的第11-12页
        2.1.3 施工项目成本控制的原则第12-13页
        2.1.4 施工项目成本控制的依据第13-14页
    2.2 施工项目成本控制的方法第14-17页
        2.2.1 施工项目成本控制的流程第14页
        2.2.2 施工项目成本控制的措施第14-17页
第三章 所在企业的项目成本管理的现状第17-25页
    3.1 目前的项目成本管理体系第17-23页
        3.1.1 成本管理体系第17页
        3.1.2 成本管理办法第17-21页
        3.1.3 责任成本管理第21-23页
    3.2 项目成本管理中存在的问题第23-25页
        3.2.1 成本管理意识薄弱第23页
        3.2.2 责、权、利相结合的激励机制不完善第23页
        3.2.3 劳务分包管理薄弱第23-24页
        3.2.4 成本管理信息化程度不高第24-25页
第四章 施工项目成本控制实例第25-42页
    4.1 实例背景第25-27页
        4.1.1 项目概况第25页
        4.1.2 工程特点与施工难点第25-27页
    4.2 实例成本控制措施第27-42页
        4.2.1 成本预测与责任成本确定第27-33页
        4.2.2 成本控制措施第33-41页
        4.2.3 成本核算分析第41-42页
第五章 结论与展望第42-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第46页

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