| Acknowledgements | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第12-18页 |
| 1.1 Background | 第12-14页 |
| 1.2 Significance of Research | 第14-16页 |
| 1.3 Thesis Structure | 第16-18页 |
| Chapter Ⅱ Literature Review | 第18-26页 |
| 2.1 Definitions and Theories | 第18-22页 |
| 2.1.1 Public Diplomacy | 第18-20页 |
| 2.1.2 Media Diplomacy | 第20-21页 |
| 2.1.3 Three Layers of Media Diplomacy | 第21-22页 |
| 2.1.4 The Nation Brand Hexagon | 第22页 |
| 2.2 Previous Studies | 第22-26页 |
| Chapter Ⅲ Methodologies | 第26-32页 |
| 3.1 Content Analysis | 第26-29页 |
| 3.2 Interview | 第29-32页 |
| Chapter Ⅳ Findings | 第32-56页 |
| 4.1 Monological Media Diplomacy: Hard Power and Media Openness | 第32-39页 |
| 4.2 Dialogical Media Diplomacy:Soft Power and Balanced Layout | 第39-47页 |
| 4.3 Cooperative Media Diplomacy: Multi Levels and Target Audience | 第47-56页 |
| Chapter Ⅴ Discussion | 第56-63页 |
| 5.1 Monological Media Diplomacy:Difference in Focus and Need | 第56-58页 |
| 5.2 Dialogical Media Diplomacy:Controllability and Integration | 第58-60页 |
| 5.3 Cooperative Media Diplomacy:Combination of National Image and Event | 第60-63页 |
| Chapter Ⅵ Conclusion | 第63-67页 |
| 6.1 Media Diplomacy Strategies of Switzerland in China | 第63-64页 |
| 6.2 Suggestions for Media Diplomacy of China | 第64-67页 |
| References | 第67-71页 |
| Appendix | 第71-83页 |
