研发项目知识网络形成机理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外相关研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国内相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国外相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.4 论文主要思路与研究框架 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-28页 |
| 2.1 知识管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2 知识链理论 | 第20-21页 |
| 2.3 项目管理理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 项目管理含义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 研发类项目管理 | 第22-23页 |
| 2.4 复杂网络理论 | 第23-28页 |
| 2.4.1 复杂网络定义及特性 | 第23-24页 |
| 2.4.2 复杂网络的类型与特点 | 第24-28页 |
| 第3章 研发项目知识网络的系统分析 | 第28-38页 |
| 3.1 研发项目知识网络的构成要素 | 第28-30页 |
| 3.2 研发项目知识网络节点的主要活动 | 第30-33页 |
| 3.3 研发项目知识网络关键节点识别与分析 | 第33-38页 |
| 3.3.1 研发项目知识网络关键节点含义 | 第33-34页 |
| 3.3.2 研发项目知识网络关键节点识别过程 | 第34-35页 |
| 3.3.3 研发项目知识网络关键节点活动分析 | 第35-38页 |
| 第4章 研发项目知识网络形成的影响因素分析 | 第38-46页 |
| 4.1 知识异质性 | 第38-40页 |
| 4.1.1 知识异质性含义 | 第38-39页 |
| 4.1.2 知识异质性对知识网络形成影响 | 第39-40页 |
| 4.2 任务多样性 | 第40-42页 |
| 4.2.1 任务多样性含义 | 第40-41页 |
| 4.2.2 任务多样性对知识网络形成影响 | 第41-42页 |
| 4.3 知识流动氛围 | 第42-44页 |
| 4.3.1 知识流动氛围含义 | 第42页 |
| 4.3.2 知识流动氛围对知识网络形成影响 | 第42-44页 |
| 4.4 知识管理制度 | 第44-46页 |
| 4.4.1 知识管理制度含义 | 第44页 |
| 4.4.2 知识管理制度对知识网络形成影响 | 第44-46页 |
| 第5章 研发项目知识网络形成机理的识别与仿真 | 第46-66页 |
| 5.1 研发项目知识网络形成机理识别 | 第46-52页 |
| 5.2 研发项目知识网络模型建立 | 第52-58页 |
| 5.2.1 条件假设 | 第52-53页 |
| 5.2.2 网络评价体系 | 第53-54页 |
| 5.2.3 行为规则设定 | 第54-58页 |
| 5.3 研发项目知识网络模型仿真实验 | 第58-64页 |
| 5.3.1 研发项目知识网络模型仿真设计 | 第58-61页 |
| 5.3.2 研发项目知识网络演化分析 | 第61-64页 |
| 5.4 研发项目知识网络形成模型敏感性分析 | 第64-66页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 6.2 研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 | 第72-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
