企业主导类公益项目运作个案研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、基本概念界定 | 第9页 |
| （一）企业主导类公益项目 | 第9页 |
| （二）项目运作 | 第9页 |
| 三、文献述评 | 第9-15页 |
| （一）有关公益项目开发研究 | 第10-11页 |
| （二）有关公益项目实践运作研究 | 第11-12页 |
| （三）有关非营利组织项目运作的理论和实证研究 | 第12-14页 |
| （四）研究评价与本文的创新点 | 第14-15页 |
| 四、研究意义 | 第15页 |
| 五、个案简介 | 第15-16页 |
| 六、研究设计 | 第16-18页 |
| （一）研究思路和内容 | 第16-17页 |
| （二）研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 企业主导类公益项目的开发 | 第18-23页 |
| 一、项目背景 | 第18页 |
| 二、项目标的的提出 | 第18-20页 |
| （一）落地社区简介 | 第18-19页 |
| （二）落地社区标的产生方式 | 第19页 |
| （三）“汇爱”标的的提出 | 第19-20页 |
| 三、项目的设计与申报 | 第20页 |
| 四、项目的评审与签约 | 第20-21页 |
| （一）项目的初审与面审 | 第21页 |
| （二）项目的优化与签约 | 第21页 |
| 五、本章小结 | 第21-23页 |
| 第三章 企业主导类公益项目的实施管理 | 第23-35页 |
| 一、“汇爱”项目实施内容和工作计划 | 第23-26页 |
| （一）项目实施内容 | 第23-25页 |
| （二）项目工作计划 | 第25-26页 |
| 二、“汇爱”项目的实施管理 | 第26-34页 |
| （一）项目相关关系厘定与团队建设 | 第26-28页 |
| （二）项目运作机制建设 | 第28-32页 |
| （三）项目财务管理 | 第32-33页 |
| （四）项目成效评估 | 第33-34页 |
| 三、本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 企业主导类公益项目运作分析 | 第35-46页 |
| 一、企业主导类公益项目运作的优势 | 第35-37页 |
| （一）自下而上以需求为导向，自上而下择优落实 | 第35页 |
| （二）资金支持的自主性和服务内容的多样性 | 第35-36页 |
| （三）协作主体的多元化和委托代理的专业化 | 第36-37页 |
| 二、影响企业主导类公益项目运作的关联性因素分析 | 第37-41页 |
| （一）利益相关者间的信任程度影响项目进程 | 第37-40页 |
| （二）协作主体的稳定性和专业性影响项目质量 | 第40-41页 |
| 三、企业主导类公益项目有效运作的策略探讨 | 第41-46页 |
| （一）政府重视自身引导和支持角色职责的践行 | 第41-43页 |
| （二）协作主体重视监督管理机制和人员协调机制建设 | 第43-45页 |
| （三）执行组织加强项目落实能力和风险应对能力建设 | 第45-46页 |
| 第五章 结论与反思 | 第46-48页 |
| 一、研究结论 | 第46-47页 |
| 二、研究的不足之处 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第50-51页 |
| 附录：汇丰中国社区建设计划项目评审标准 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
