摘要 | 第7-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的 | 第11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外文献综述 | 第11-17页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第11-14页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第14-17页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18页 |
1.4 创新与不足 | 第18-19页 |
1.4.1 研究创新 | 第18-19页 |
1.4.2 研究不足 | 第19页 |
1.5 技术路线 | 第19-20页 |
2 水产品绿色营销相关概念及存在问题 | 第20-26页 |
2.1 水产品市场的特点分析 | 第20-21页 |
2.1.1 水产品市场品种丰富 | 第20页 |
2.1.2 各类水产品价格悬殊 | 第20页 |
2.1.3 水产品有很强的季节性 | 第20页 |
2.1.4 水产品生产门槛低、风险大 | 第20-21页 |
2.2 水产品绿色营销相关概念 | 第21-25页 |
2.2.1 绿色营销的概念 | 第21页 |
2.2.2 绿色营销的特征 | 第21-22页 |
2.2.3 绿色营销理念的演变 | 第22-24页 |
2.2.4 水产食品企业绿色营销的含义和特征 | 第24-25页 |
2.3 水产食品绿色营销存在的问题 | 第25-26页 |
2.3.1 水产食品企业自身存在局限性 | 第25页 |
2.3.2 消费者水产品绿色消费意识还有待加强 | 第25页 |
2.3.3 缺乏足够的绿色营销支配措施 | 第25-26页 |
3 水产食品企业绿色营销的博弈分析 | 第26-30页 |
3.1 基于政府干预的水产食品企业之间的博弈分析 | 第26-27页 |
3.2 基于绿色消费市场的水产食品企业之间的博弈分析 | 第27-30页 |
4 莱克水产绿色营销内外部环境分析 | 第30-42页 |
4.1 莱克公司内部环境分析 | 第30-33页 |
4.1.1 基本情况介绍 | 第30-31页 |
4.1.2 经营情况分析 | 第31页 |
4.1.3 经营业绩分析 | 第31-32页 |
4.1.4 企业文化分析 | 第32-33页 |
4.1.5 质量管理分析 | 第33页 |
4.1.6 发展规划分析 | 第33页 |
4.2 莱克公司外部环境分析 | 第33-36页 |
4.2.1 地理环境分析 | 第33-34页 |
4.2.2 市场环境分析 | 第34-35页 |
4.2.3 社会文化环境 | 第35-36页 |
4.2.4 政治环境分析 | 第36页 |
4.3 莱克实施绿色营销的必要性和可行性 | 第36-37页 |
4.3.1 绿色营销的必要性 | 第36页 |
4.3.2 绿色营销的可行性 | 第36-37页 |
4.4 莱克公司SWOT分析 | 第37-42页 |
4.4.1 莱克公司优势分析 | 第37-38页 |
4.4.2 莱克公司劣势分析 | 第38-39页 |
4.4.3 莱克公司机会分析 | 第39-40页 |
4.4.4 莱克公司威胁分析 | 第40-42页 |
5 莱克公司绿色营销战略的选择 | 第42-52页 |
5.1 莱克的使命和发展目标 | 第42页 |
5.1.1 莱克的使命 | 第42页 |
5.1.2 莱克的发展目标 | 第42页 |
5.2 水产品绿色营销STP战略 | 第42-45页 |
5.2.1 市场细分 | 第43-44页 |
5.2.2 目标市场及定位 | 第44-45页 |
5.3 水产品绿色营销组合策略 | 第45-52页 |
5.3.1 绿色产品策略 | 第46-47页 |
5.3.2 绿色价格制定 | 第47-48页 |
5.3.3 绿色分销策略 | 第48-50页 |
5.3.4 绿色促销策略 | 第50-52页 |
6 莱克水产品绿色营销战略实施路径 | 第52-55页 |
6.1 莱克绿色水产品研究体系 | 第52页 |
6.2 莱克的绿色生产管理体系 | 第52-53页 |
6.3 莱克的绿色品牌建设体系 | 第53-54页 |
6.4 莱克的绿色营销服务体系 | 第54-55页 |
7 结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |