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LK水产食品公司绿色营销战略研究

摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 国内外文献综述第11-17页
        1.2.1 国外文献综述第11-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-17页
    1.3 研究思路与研究方法第17-18页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 创新与不足第18-19页
        1.4.1 研究创新第18-19页
        1.4.2 研究不足第19页
    1.5 技术路线第19-20页
2 水产品绿色营销相关概念及存在问题第20-26页
    2.1 水产品市场的特点分析第20-21页
        2.1.1 水产品市场品种丰富第20页
        2.1.2 各类水产品价格悬殊第20页
        2.1.3 水产品有很强的季节性第20页
        2.1.4 水产品生产门槛低、风险大第20-21页
    2.2 水产品绿色营销相关概念第21-25页
        2.2.1 绿色营销的概念第21页
        2.2.2 绿色营销的特征第21-22页
        2.2.3 绿色营销理念的演变第22-24页
        2.2.4 水产食品企业绿色营销的含义和特征第24-25页
    2.3 水产食品绿色营销存在的问题第25-26页
        2.3.1 水产食品企业自身存在局限性第25页
        2.3.2 消费者水产品绿色消费意识还有待加强第25页
        2.3.3 缺乏足够的绿色营销支配措施第25-26页
3 水产食品企业绿色营销的博弈分析第26-30页
    3.1 基于政府干预的水产食品企业之间的博弈分析第26-27页
    3.2 基于绿色消费市场的水产食品企业之间的博弈分析第27-30页
4 莱克水产绿色营销内外部环境分析第30-42页
    4.1 莱克公司内部环境分析第30-33页
        4.1.1 基本情况介绍第30-31页
        4.1.2 经营情况分析第31页
        4.1.3 经营业绩分析第31-32页
        4.1.4 企业文化分析第32-33页
        4.1.5 质量管理分析第33页
        4.1.6 发展规划分析第33页
    4.2 莱克公司外部环境分析第33-36页
        4.2.1 地理环境分析第33-34页
        4.2.2 市场环境分析第34-35页
        4.2.3 社会文化环境第35-36页
        4.2.4 政治环境分析第36页
    4.3 莱克实施绿色营销的必要性和可行性第36-37页
        4.3.1 绿色营销的必要性第36页
        4.3.2 绿色营销的可行性第36-37页
    4.4 莱克公司SWOT分析第37-42页
        4.4.1 莱克公司优势分析第37-38页
        4.4.2 莱克公司劣势分析第38-39页
        4.4.3 莱克公司机会分析第39-40页
        4.4.4 莱克公司威胁分析第40-42页
5 莱克公司绿色营销战略的选择第42-52页
    5.1 莱克的使命和发展目标第42页
        5.1.1 莱克的使命第42页
        5.1.2 莱克的发展目标第42页
    5.2 水产品绿色营销STP战略第42-45页
        5.2.1 市场细分第43-44页
        5.2.2 目标市场及定位第44-45页
    5.3 水产品绿色营销组合策略第45-52页
        5.3.1 绿色产品策略第46-47页
        5.3.2 绿色价格制定第47-48页
        5.3.3 绿色分销策略第48-50页
        5.3.4 绿色促销策略第50-52页
6 莱克水产品绿色营销战略实施路径第52-55页
    6.1 莱克绿色水产品研究体系第52页
    6.2 莱克的绿色生产管理体系第52-53页
    6.3 莱克的绿色品牌建设体系第53-54页
    6.4 莱克的绿色营销服务体系第54-55页
7 结论第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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