H银行为客户ERP财务模块实施定制开发的风险管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·课题来源及研究目的 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·软件外包风险管理的研究综述 | 第11-16页 |
| ·风险管理的基本理论 | 第11-13页 |
| ·ERP 系统中财务模块实施意义的研究现状 | 第13页 |
| ·基于ERP 系统开发的风险管理的研究现状 | 第13-15页 |
| ·软件开发风险管理模型的研究现状 | 第15-16页 |
| ·论文研究方式和内容 | 第16-18页 |
| 第二章 H银行IT开发部门运作特点 | 第18-25页 |
| ·银行内部开展系统开发项目的基本流程 | 第18-19页 |
| ·银行外包定制开发项目的特点 | 第19-21页 |
| ·H 银行IT 部门的项目管理管理基本流程 | 第21-22页 |
| ·IT 项目生命周期与RBPM | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 ERP财务模块定制开发风险分析 | 第25-37页 |
| ·ERP 财务模块定制开发风险类别 | 第25-27页 |
| ·ERP 财务模块定制开发风险统计 | 第27-29页 |
| ·建立基于ISM 的风险结构模型 | 第29-35页 |
| ·ISM 解释结构模型理论简述 | 第29-30页 |
| ·ERP 定制开发项目生命周期风险识别 | 第30-31页 |
| ·建立风险邻接矩阵和可达矩阵 | 第31-35页 |
| ·解释结构模型分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 ERP财务模块定制开发风险管理解决方案 | 第37-63页 |
| ·RBPM 的持续风险管理 | 第37-59页 |
| ·制定风险管理计划 | 第38-41页 |
| ·风险识别 | 第41-45页 |
| ·风险分析与排序 | 第45-52页 |
| ·制定风险响应计划 | 第52-57页 |
| ·监视和控制风险与问题 | 第57-59页 |
| ·ERP 财务模块定制开发的关键风险分析和响应 | 第59-62页 |
| ·需求定义与变更风险 | 第59-60页 |
| ·部门决策风险 | 第60-61页 |
| ·项目各方缺乏沟通风险 | 第61页 |
| ·客户合作风险 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 附录1 调查问卷1 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附表 | 第71页 |
