| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.4.1 O2O模式的研究动态 | 第11-12页 |
| 1.4.2 博弈论的发展及应用研究 | 第12-13页 |
| 1.5 研究创新点及不足 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究创新点 | 第13页 |
| 1.5.2 研究的不足之处 | 第13-15页 |
| 第二章 博弈及服装企业O2O模式相关研究理论 | 第15-25页 |
| 2.1 博弈理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 博弈论概念 | 第15页 |
| 2.1.2 博弈论分类及结构 | 第15-17页 |
| 2.1.3 与研究相关的博弈理论 | 第17页 |
| 2.1.4 博弈论应用于O2O模式研究的可行性 | 第17-18页 |
| 2.2 服装企业O2O模式 | 第18-23页 |
| 2.2.1 O2O模式基本概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 O2O模式的特点和分类 | 第19页 |
| 2.2.3 服装企业与O2O模式结合的优势 | 第19-20页 |
| 2.2.4 服装企业O2O模式的发展现状 | 第20-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-25页 |
| 第三章 服装O2O模式产生的博弈分析 | 第25-33页 |
| 3.1 服装O2O模式产生的原因博弈分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 服装O2O模式产生的博弈基础 | 第25-26页 |
| 3.1.2 纳什均衡博弈原理说明 | 第26页 |
| 3.1.3 服装O2O模式即为一种纳什均衡 | 第26-27页 |
| 3.2 服装企业O2O模式的产生过程博弈分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 线下体验博弈分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 线上平台的选择博弈 | 第29-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-33页 |
| 第四章 服装企业O2O模式运行的博弈分析 | 第33-51页 |
| 4.1 服装企业O2O模式的成本收益问题博弈分析 | 第33-41页 |
| 4.1.1 完全信息静态博弈分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 动态演化博弈分析 | 第34-41页 |
| 4.2 服装企业O2O模式的利益冲突博弈分析 | 第41-49页 |
| 4.2.1 服装企业O2O模式的定价问题博弈分析 | 第41-46页 |
| 4.2.2 服装企业O2O模式的利益分配问题博弈分析 | 第46-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-51页 |
| 第五章 基于博弈的服装Y公司O2O模式实证分析 | 第51-61页 |
| 5.1 Y公司的O2O模式运营条件及现状 | 第51-53页 |
| 5.1.1 Y公司运行O2O模式的条件 | 第51页 |
| 5.1.2 Y公司O2O模式的运行现状 | 第51-53页 |
| 5.2 Y公司运行O2O模式过程中存在的问题博弈分析 | 第53-54页 |
| 5.2.1 O2O模式定位与消费者需求的博弈 | 第53页 |
| 5.2.2 成本投入与O2O整合能力的博弈 | 第53-54页 |
| 5.2.3 直营与加盟的利益博弈 | 第54页 |
| 5.3 Y公司的应对策略博弈分析 | 第54-57页 |
| 5.3.1 成本收益博弈分析 | 第54-55页 |
| 5.3.2 定价策略博弈分析 | 第55页 |
| 5.3.3 收益分配博弈分析 | 第55-57页 |
| 5.4 基于博弈的Y公司运营O2O模式的优化策略 | 第57-60页 |
| 5.4.1 明确O2O模式定位 | 第57页 |
| 5.4.2 调整组织架构，加强人才培养 | 第57-58页 |
| 5.4.3 提升O2O模式整合能力 | 第58-59页 |
| 5.4.4 控制综合成本 | 第59-60页 |
| 5.4.5 协调利益分配 | 第60页 |
| 5.4.6 服务及产品的差异化 | 第60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |