| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 创新与不足 | 第16-18页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第16页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第16-18页 |
| 2 文化创意企业风险管理概述 | 第18-28页 |
| 2.1 文化创意企业风险的概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 文化创意企业的含义及业务特点 | 第18-19页 |
| 2.1.2 文化创意企业风险的含义及特征 | 第19-20页 |
| 2.2 文化创意企业风险管理的概念及内容 | 第20-24页 |
| 2.2.1 文化创意企业风险管理的含义 | 第20-22页 |
| 2.2.2 文化创意企业风险管理的特点 | 第22-23页 |
| 2.2.3 文化创意企业风险管理的内容 | 第23-24页 |
| 2.3 文化创意企业风险管理的方法 | 第24-28页 |
| 2.3.1 风险识别的方法 | 第24-25页 |
| 2.3.2 风险评估的方法 | 第25-26页 |
| 2.3.3 风险应对的方法 | 第26-28页 |
| 3 HY传媒股份有限公司风险管理案例分析 | 第28-56页 |
| 3.1 HY公司基本概况分析 | 第28-30页 |
| 3.1.1 企业的基本情况分析 | 第28页 |
| 3.1.2 企业的经营状况分析 | 第28-30页 |
| 3.2 HY公司风险管理的现状 | 第30-48页 |
| 3.2.1 企业风险管理组织的设置 | 第30-32页 |
| 3.2.2 企业风险的识别 | 第32-35页 |
| 3.2.3 企业风险的评估 | 第35-37页 |
| 3.2.4 风险应对措施的制定和实施 | 第37-47页 |
| 3.2.5 风险管理活动的监督与改进 | 第47-48页 |
| 3.3 企业风险管理取得的成效 | 第48-49页 |
| 3.3.1 达到与整体经营战略相结合的风险最优化 | 第48页 |
| 3.3.2 增强经营能力和品牌效应 | 第48-49页 |
| 3.4 HY公司风险管理的主要问题 | 第49-56页 |
| 3.4.1 风险管理组织设计不够完善 | 第49-50页 |
| 3.4.2 风险识别方法不够科学 | 第50-51页 |
| 3.4.3 风险评估体系不够科学和全面 | 第51-52页 |
| 3.4.4 缺乏有针对性、成本考量的风险应对措施 | 第52-53页 |
| 3.4.5 风险管理活动缺乏必要的监督和改进 | 第53-56页 |
| 4 完善HY公司风险管理的对策建议 | 第56-70页 |
| 4.1 建立完备的风险管理组织 | 第56-59页 |
| 4.1.1 构筑风险管理的三道防线 | 第56-58页 |
| 4.1.2 提高相关风险管理机构人员的专业胜任能力 | 第58-59页 |
| 4.1.3 加强内部审计的协同监督 | 第59页 |
| 4.2 采取科学客观的风险识别方法 | 第59-63页 |
| 4.2.1 建立合适的风险识别基础 | 第59-60页 |
| 4.2.2 采取科学的风险识别工具 | 第60-63页 |
| 4.3 完善全面科学的风险评估体系 | 第63-65页 |
| 4.3.1 增强风险分析内容的针对性和全面性 | 第63-64页 |
| 4.3.2 采用科学客观的风险分析工具 | 第64-65页 |
| 4.4 选择恰当的风险应对措施 | 第65-66页 |
| 4.4.1 充分了解风险应对的类型 | 第65页 |
| 4.4.2 提高风险应对措施选择和应用的针对性和有效性 | 第65-66页 |
| 4.5 加强风险管理的监督与改进 | 第66-70页 |
| 4.5.1 完善企业内部的信息沟通 | 第66-67页 |
| 4.5.2 建立全面持续的风险管理监督改进机制 | 第67-70页 |
| 5 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 后记 | 第76-77页 |