| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本文的基本框架 | 第13-14页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第14-16页 |
| 2 营销人员薪酬管理的理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 营销人员的基本特点概述 | 第16-17页 |
| 2.2 薪酬与薪酬管理的内涵 | 第17-18页 |
| 2.3 薪酬决定的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.4 营销人员薪酬模式 | 第19-21页 |
| 3 龙睿公司营销人员薪酬管理的现状及问题分析 | 第21-32页 |
| 3.1 龙睿公司概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 龙睿公简介 | 第21页 |
| 3.1.2 龙睿公司营销人员概述 | 第21-23页 |
| 3.2 龙睿公司营销人员薪酬管理体系内容及特点 | 第23-24页 |
| 3.3 龙睿公司营销人员薪酬管理体系满意度调查 | 第24-25页 |
| 3.4 龙睿公司营销人员薪酬管理存在的问题分析 | 第25-32页 |
| 3.4.1 薪酬制度满意度分析 | 第25-27页 |
| 3.4.2 薪酬结构分析 | 第27-29页 |
| 3.4.3 福利分析 | 第29-30页 |
| 3.4.4 薪酬执行情况分析 | 第30-32页 |
| 4 龙睿公司营销人员薪酬管理体系的优化设计 | 第32-40页 |
| 4.1 龙睿公司营销人员薪酬管理体系优化的必要性 | 第32页 |
| 4.2 龙睿公司营销人员薪酬管理体系优化设计的指导原则 | 第32-33页 |
| 4.3 龙睿公司营销人员薪酬管理体系优化设计方案 | 第33-40页 |
| 4.3.1 薪酬制度调整方案 | 第33-34页 |
| 4.3.2 薪酬结构调整方案 | 第34-40页 |
| 5 龙睿公司营销人员薪酬管理优化的可行性及保障措施 | 第40-44页 |
| 5.1 龙睿公司营销人员薪酬管理优化的可行性 | 第40-41页 |
| 5.2 龙睿公司营销人员薪酬管理优化的保障措施 | 第41-44页 |
| 5.2.1 做好薪酬体系的宣传工作 | 第41页 |
| 5.2.2 完善相关的配套制度和设施 | 第41-42页 |
| 5.2.3 优化绩效考核方案 | 第42页 |
| 5.2.4 进行薪酬体系的模拟运行 | 第42-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |