| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 主要创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 国外相关研究 | 第14-17页 |
| 2.1.1 国外营销渠道冲突的定义研究 | 第14页 |
| 2.1.2 国外营销渠道冲突的原因研究 | 第14-15页 |
| 2.1.3 国外营销渠道冲突的类型研究 | 第15-16页 |
| 2.1.4 国外营销渠道冲突管理策略研究 | 第16-17页 |
| 2.2 国内相关研究 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国内营销渠道冲突的定义研究 | 第17页 |
| 2.2.2 国内营销渠道冲突的原因研究 | 第17-18页 |
| 2.2.3 国内营销渠道冲突的类型研究 | 第18-19页 |
| 2.2.4 国内营销渠道冲突的管理策略研究 | 第19页 |
| 2.3 国内外研究评述 | 第19-21页 |
| 3 服装行业环境分析 | 第21-26页 |
| 3.1 政治法律环境 | 第21-22页 |
| 3.1.1 产业政策 | 第21页 |
| 3.1.2 内需刺激消费政策 | 第21-22页 |
| 3.1.3 相关法律政策 | 第22页 |
| 3.2 经济环境 | 第22-23页 |
| 3.2.1 国内经济持续稳定增长 | 第22-23页 |
| 3.2.2 经济增长由快速转为稳健 | 第23页 |
| 3.3 社会环境 | 第23-24页 |
| 3.4 技术环境 | 第24-26页 |
| 3.4.1 产品工艺技术 | 第24页 |
| 3.4.2 电子商务技术 | 第24-26页 |
| 4 电子商务背景下服装企业营销渠道现状分析 | 第26-34页 |
| 4.1 服装行业渠道成员行为的变化 | 第26-28页 |
| 4.1.1 消费者行为变化 | 第26-27页 |
| 4.1.2 企业对渠道控制力扩大 | 第27页 |
| 4.1.3 网络分销商的出现 | 第27-28页 |
| 4.2 服装业营销渠道的模式 | 第28-29页 |
| 4.2.1 服装企业传统营销渠道模式 | 第28页 |
| 4.2.2 服装企业网络营销渠道模式 | 第28-29页 |
| 4.3 传统渠道与网络渠道的比较 | 第29-34页 |
| 4.3.1 网络渠道的优势 | 第30-31页 |
| 4.3.2 网络渠道的劣势 | 第31-32页 |
| 4.3.3 传统渠道的优势 | 第32-33页 |
| 4.3.4 传统渠道的劣势 | 第33-34页 |
| 5 电子商务背景下服装企业营销渠道冲突分析 | 第34-40页 |
| 5.1 服装企业网络营销渠道与传统营销渠道冲突的类型 | 第34-35页 |
| 5.1.1 传统渠道中间商与网络渠道中间商之间的冲突 | 第34页 |
| 5.1.2 服装企业与网络渠道中间商的冲突 | 第34-35页 |
| 5.1.3 服装企业与传统中间商的冲突 | 第35页 |
| 5.2 服装企业网络营销渠道与传统营销渠道冲突的起因 | 第35-37页 |
| 5.2.1 市场重合 | 第35-36页 |
| 5.2.2 价格原因 | 第36页 |
| 5.2.3 同质产品的原因 | 第36-37页 |
| 5.2.4 缺乏信息共享机制 | 第37页 |
| 5.3 服装企业渠道冲突的影响 | 第37-38页 |
| 5.3.1 冲突的效率模型 | 第37页 |
| 5.3.2 冲突的影响 | 第37-38页 |
| 5.4 服装企业网络渠道与传统渠道冲突博弈分析 | 第38-40页 |
| 6 服装企业营销渠道冲突管理 | 第40-52页 |
| 6.1 电子商务背景下服装营销渠道冲突管理的步骤 | 第40-42页 |
| 6.1.1 渠道冲突的预防与预警 | 第40-41页 |
| 6.1.2 渠道冲突的处理方法 | 第41-42页 |
| 6.2 案例：广州TD服装公司网络营销渠道与传统营销渠道冲突管理 | 第42-47页 |
| 6.2.1 广州TD公司简介及营销渠道发展过程 | 第42-44页 |
| 6.2.2 广州TD公司网络营销渠道与传统渠道的冲突表现 | 第44-46页 |
| 6.2.3 广州TD公司网络渠道与传统渠道冲突的管理措施 | 第46-47页 |
| 6.3 服装企业渠道冲突管理的措施 | 第47-52页 |
| 6.3.1 合理定价 | 第47-49页 |
| 6.3.2 进行合理的产品差异化 | 第49页 |
| 6.3.3 有效的渠道整合 | 第49-50页 |
| 6.3.4 基于消费者网络接受程度的市场细分 | 第50页 |
| 6.3.5 沟通和信息共享 | 第50-52页 |
| 7 结论与展望 | 第52-53页 |
| 7.1 结论 | 第52页 |
| 7.2 本文展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
