SDZC公司竞争战略研究
| 摘要 | 第12-14页 |
| ABSTRACT | 第14-15页 |
| 第1章 绪论 | 第16-22页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第16-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2 研究思路和研究框架 | 第17页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第17页 |
| 1.3.2 比较分析法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 问卷调查法 | 第18页 |
| 1.4 分析工具 | 第18-21页 |
| 1.4.1 PEST分析方法 | 第18页 |
| 1.4.2 波特五力分析方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 SWOT分析方法 | 第19-20页 |
| 1.4.4 价值链分析 | 第20页 |
| 1.4.5 EFE矩阵(外部因素评价矩阵) | 第20页 |
| 1.4.6 IFE矩阵(内部要素评价矩阵) | 第20页 |
| 1.4.7 QSPM矩阵(定量战略计划模型) | 第20-21页 |
| 1.5 论文创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 理论概述 | 第22-26页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第22页 |
| 2.2 战略管理层次 | 第22-23页 |
| 2.2.1 公司层战略 | 第22页 |
| 2.2.2 业务层战略 | 第22-23页 |
| 2.2.3 职能层战略 | 第23页 |
| 2.3 竞争战略理论研究 | 第23页 |
| 2.4 监理行业竞争战略理论的研究 | 第23-26页 |
| 2.4.1 根据客户需要提供组合服务 | 第23-24页 |
| 2.4.2 培育创新性的监理服务能力 | 第24页 |
| 2.4.3 实施差异化战略 | 第24页 |
| 2.4.4 适当采用目标集聚战略 | 第24-26页 |
| 第3章 公司外部环境分析 | 第26-38页 |
| 3.1 宏观环境 | 第26-29页 |
| 3.1.1 政治 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经济 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会 | 第28-29页 |
| 3.1.4 技术 | 第29页 |
| 3.2 监理行业环境分析 | 第29-36页 |
| 3.2.1 行业现状与趋势 | 第30-31页 |
| 3.2.2 山东省监理行业发展情况 | 第31-32页 |
| 3.2.3 “五力”分析 | 第32-36页 |
| 3.3 机会和威胁 | 第36-37页 |
| 3.3.1 外部机会 | 第36页 |
| 3.3.2 外部威胁 | 第36-37页 |
| 3.4 外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 | 第37-38页 |
| 第4章 公司内部条件分析 | 第38-54页 |
| 4.1 公司基本情况 | 第38-39页 |
| 4.2 SDZC公司价值链分析 | 第39-52页 |
| 4.2.1 公司设施 | 第39-43页 |
| 4.2.2 人力资源 | 第43-45页 |
| 4.2.3 技术开发管理 | 第45-46页 |
| 4.2.4 采购 | 第46页 |
| 4.2.5 投标签约 | 第46页 |
| 4.2.6 生产实施 | 第46-47页 |
| 4.2.7 营销和销售 | 第47-48页 |
| 4.2.8 监理服务 | 第48-52页 |
| 4.2.9 验收移交 | 第52页 |
| 4.3 优势与劣势 | 第52页 |
| 4.3.1 具备的优势 | 第52页 |
| 4.3.2 存在的劣势 | 第52页 |
| 4.4 内部环境要素评价(IFE矩阵) | 第52-54页 |
| 第5章 公司竞争战略的制定 | 第54-59页 |
| 5.1 SWOT分析模型 | 第54-55页 |
| 5.2 竞争战略分析 | 第55-56页 |
| 5.2.1 成本领先战略 | 第55-56页 |
| 5.2.2 集中化战略 | 第56页 |
| 5.2.3 差异化战略 | 第56页 |
| 5.3 竞争战略的确定 | 第56-59页 |
| 第6章 竞争战略实施 | 第59-65页 |
| 6.1 市场营销增值 | 第59-62页 |
| 6.2 投标签约 | 第62页 |
| 6.3 监理实施 | 第62-63页 |
| 6.4 监理服务 | 第63-65页 |
| 第7章 公司竞争战略的实施保障 | 第65-74页 |
| 7.1 加强企业文化整合提升 | 第65-66页 |
| 7.2 优化组织流程 | 第66-69页 |
| 7.3 人力资源 | 第69-71页 |
| 7.4 技术保障 | 第71页 |
| 7.5 加强品牌建设 | 第71-74页 |
| 第8章 结论与展望 | 第74-75页 |
| 8.1 研究结论 | 第74页 |
| 8.2 展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 公开发表过的研究成果 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |
