一线管理者人力资源实践与员工表现的关系研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究创新点 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法和研究框架 | 第12-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 一线管理者人力资源实践综述 | 第15-19页 |
| 2.2 主管支持感综述 | 第19-20页 |
| 2.3 员工工作绩效文献综述 | 第20-23页 |
| 2.4 理论基础 | 第23-25页 |
| 3 研究设计 | 第25-37页 |
| 3.1 研究假设 | 第25-27页 |
| 3.2 模型构建 | 第27-28页 |
| 3.3 变量的测量 | 第28-31页 |
| 3.4 问卷的修订 | 第31-37页 |
| 4 问卷统计与初步分析 | 第37-48页 |
| 4.1 问卷的发放 | 第37页 |
| 4.2 基本情况描述性统计分析 | 第37-39页 |
| 4.3 信度分析 | 第39-41页 |
| 4.4 效度分析 | 第41-48页 |
| 5 假设检验与模型验证 | 第48-55页 |
| 5.1 相关分析 | 第48-49页 |
| 5.2 单因素方差分析 | 第49-50页 |
| 5.3 多元回归分析 | 第50-54页 |
| 5.4 模型确定 | 第54-55页 |
| 6 结论与讨论 | 第55-63页 |
| 6.1 结论 | 第56-60页 |
| 6.2 讨论 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
