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民办高校内部治理结构优化研究--以C学院为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 相关概念界定第11-13页
    1.3 研究现状分析第13-19页
        1.3.1 国内研究现状第13-15页
        1.3.2 国外研究现状第15-19页
    1.4 研究思路及研究方法第19-20页
2 利益相关者理论与民办高校内部治理第20-31页
    2.1 理论概述第20-21页
        2.1.1 理论渊源第20页
        2.1.2 理论分析第20-21页
    2.2 利益相关者理论用于民办高校内部治理的适用性第21-23页
    2.3 利益相关者理论与民办高校内部治理结构第23-31页
        2.3.1 民办高校利益相关者的角色界定及利益诉求第23-25页
        2.3.2 民办高校利益相关者的互动关系类型第25-26页
        2.3.3 民办高校利益相关者的权力来源及配置第26-28页
        2.3.4 民办高校利益相关者的互动关系状况影响权力的运行与制衡第28-31页
3 C学院内部治理结构现状及主要问题第31-40页
    3.1 C学院概述第31页
    3.2 C学院的利益相关者分析第31-35页
        3.2.1 利益主体构成第31页
        3.2.2 利益主体间的良性互动第31-33页
        3.2.3 利益主体间的矛盾冲突第33-35页
    3.3 C学院内部治理结构中权力主体及权力运行机制第35-37页
        3.3.1 权力主体构成第35-36页
        3.3.2 权力运行机制第36-37页
    3.4 C学院内部治理结构中存在的主要问题第37-40页
        3.4.1 利益主体自主参与学校内部治理的意识薄弱第37-38页
        3.4.2 参与学校内部治理的利益主体成员构成单一第38页
        3.4.3 利益主体间的矛盾冲突缺乏有效的中间处理机制第38-39页
        3.4.4 权力配置与权力制衡机制的不完善第39页
        3.4.5 利益主体参与学校治理的激励机制的缺失第39-40页
4 C学院内部治理结构优化的思考第40-43页
    4.1 优化的价值起点——管理民主化、学术自由化的价值认同和价值追求第40页
    4.2 优化的能动主体——治理主体全面多元化第40-41页
    4.3 优化的根本动力——利益主体间的良性互动与冲突调和第41-42页
    4.4 优化的落脚点——权力与权力组织的合理配置与互动制衡第42页
    4.5 优化的动力维系——监督机制和激励机制的建立与完善第42-43页
5 C学院内部治理结构优化的现实标准第43-46页
    5.1 民办高校自主办学治校能力的提升第43-44页
    5.2 民办高校特色办学的良好开展第44页
    5.3 民办高校“立德树人”目标的落实第44-46页
6 结论第46-48页
    6.1 民办高校内部治理结构优化的路径第46-47页
    6.2 民办高校内部治理结构优化的构想第47-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
在校期间的科研成果第53页

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