大庆炼化公司炼油厂人力资源管理对策研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 文献综述 | 第13-14页 |
1.3 研究内容及方向 | 第14-16页 |
第2章 大庆炼化公司炼油厂人力资源管理的现状 | 第16-29页 |
2.1 企业概况 | 第16-20页 |
2.1.1 企业简介 | 第16-17页 |
2.1.2 组织机构 | 第17页 |
2.1.3 生产装置情况 | 第17-18页 |
2.1.4 生产经营状况 | 第18-19页 |
2.1.5 企业文化 | 第19-20页 |
2.2 企业人力资源管理现状 | 第20-25页 |
2.2.1 人力资源配置 | 第20页 |
2.2.2 人力资源结构分布 | 第20-22页 |
2.2.3 人力资源流失情况 | 第22-23页 |
2.2.4 企业人力资源管理概况 | 第23-25页 |
2.3 企业人力资源管理存在的问题分析 | 第25-27页 |
2.4 企业人力资源管理问题的成因 | 第27-28页 |
2.5 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 大庆炼化公司炼油厂人力资源规划方案设计 | 第29-36页 |
3.1 人力资源规划原则 | 第29-30页 |
3.2 人力资源规划方案的目标制定 | 第30-32页 |
3.2.1 企业发展目标概述 | 第30-31页 |
3.2.2 企业人力资源规划方案目标的制定 | 第31-32页 |
3.3 人力资源供需预测与分析 | 第32-35页 |
3.3.1 人力资源需求预测 | 第32-34页 |
3.3.2 人力资源供给预测 | 第34-35页 |
3.4 本章小结 | 第35-36页 |
第4章 大庆炼化公司炼油厂人力资源管理对策 | 第36-42页 |
4.1 强化人力资源基础管理 | 第36页 |
4.2 完善人员培训与开发体系 | 第36-38页 |
4.3 建立合理的人员流动机制 | 第38-39页 |
4.4 健全有效的考核评估体系 | 第39-40页 |
4.5 推进具有特色的企业文化建设 | 第40-41页 |
4.5.1 丰富企业文化的内涵 | 第40页 |
4.5.2 实现文化建设与企业发展的结合 | 第40-41页 |
4.6 本章小结 | 第41-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
附录 | 第46-56页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第56-58页 |
后记 | 第58-59页 |
个人简历 | 第59页 |