某系统集成项目中的进度管理问题分析及对策研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 系统集成项目管理研究意义和目的 | 第11-12页 |
| 1.3 系统集成项目管理研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 论文研究的内容和思路 | 第14-15页 |
| 第2章 项目管理理论及方法 | 第15-24页 |
| 2.1 项目管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目管理的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 项目管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目管理的层级和职能 | 第16-17页 |
| 2.2 项目进度管理 | 第17-24页 |
| 2.2.1 项目进度管理的原理 | 第18页 |
| 2.2.2 项目进度管理的内容 | 第18-22页 |
| 2.2.3 项目进度管理的方法 | 第22-24页 |
| 第3章 某系统集成项目的进度管理现状 | 第24-36页 |
| 3.1 系统集成项目的特点及影响进度的主要因素 | 第24-27页 |
| 3.2 项目概述 | 第27页 |
| 3.3 项目建设内容和建设范围 | 第27-30页 |
| 3.4 项目组织结构 | 第30-31页 |
| 3.5 项目实施计划及进度管理 | 第31-36页 |
| 第4章 某系统集成项目进度延误问题原因分析 | 第36-41页 |
| 4.1 分析方法要点 | 第36-37页 |
| 4.2 问题原因分析及鱼骨分析图 | 第37-41页 |
| 第5章 某系统集成项目进度管理问题改进对策 | 第41-58页 |
| 5.1 优化和加强项目组织管理 | 第41-44页 |
| 5.1.1 优化项目组织结构 | 第41-43页 |
| 5.1.2 实行项目团队成员绩效考核管理 | 第43-44页 |
| 5.2 制定更细化合理的项目进度计划 | 第44-53页 |
| 5.2.1 项目工作分解 | 第44-48页 |
| 5.2.2 项目进度计划 | 第48-50页 |
| 5.2.3 项目资源计划 | 第50-53页 |
| 5.3 加强设备供货商管理 | 第53-54页 |
| 5.4 加强和改进项目进度控制 | 第54-56页 |
| 5.5 提升团队专业技术力量 | 第56-58页 |
| 第6章 项目进度管理应用总结与评估 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
