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基于目标管理的房地产企业项目成本控制研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 国内外文献综述第9-11页
        1.2.1 国外文献综述第9-10页
        1.2.2 国内文献综述第10-11页
    1.3 研究内容与研究方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第二章 目标管理理论综述及其运用第13-24页
    2.1 目标管理的提出与发展第13-14页
        2.1.1 目标管理的提出第13页
        2.1.2 目标管理的发展第13-14页
    2.2 目标管理理论的应用第14-20页
        2.2.1 目标管理的特点第14-15页
        2.2.2 目标管理的影响因素第15-17页
        2.2.3 目标管理的实施条件第17-18页
        2.2.4 目标管理的应用步骤第18-20页
    2.3 房地产企业目标管理运用-目标成本管理第20-24页
        2.3.1 目标成本管理的概念及特点第20-21页
        2.3.2 目标成本管理在房地产行业成本控制中的作用第21-24页
第三章 我国房地产企业的成本控制现状及存在问题第24-36页
    3.1 房地产企业项目成本控制概念、构成及影响因素第24-26页
        3.1.1 房地产企业项目成本控制概念第24页
        3.1.2 房地产企业项目成本控制构成第24-25页
        3.1.3 房地产企业项目成本控制影响因素第25-26页
    3.2 我国房地产企业项目成本控制的现状及问题第26-29页
        3.2.1 我国房地产企业项目成本控制的现状第26-27页
        3.2.2 中国房地产企业成本控制存在的问题第27-29页
    3.3 案例分析:A公司项目成本控制的问题分析第29-36页
        3.3.1 A公司简介及项目概况第29-31页
        3.3.2 A公司项目成本控制现状分析第31-34页
        3.3.3 A公司项目成本控制存在问题的原因第34-36页
第四章 基于目标管理的房地产企业项目成本控制分析第36-43页
    4.1 目标成本管理在项目成本控制中的原则第36-37页
    4.2 基于目标管理的房地产企业目标成本管理体系的构建第37-43页
        4.2.1 目标成本管理体系的内容第37-38页
        4.2.2 目标成本管理体系流程第38-43页
第五章 结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页

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