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斯诺公司体育用品网络营销模式研究

abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究的目的和方法第11-12页
        1.3.1 研究的目的第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 国内外研究现状第12-13页
        1.4.1 国外研究现状第12页
        1.4.2 国内研究现状第12-13页
第2章 网络营销相关理论综述第13-16页
    2.1 网络营销的概念和内涵第13页
    2.2 网络营销与传统营销之间的联系第13-14页
    2.3 体育用品营销相关研究综述第14-16页
第3章 斯诺公司现状分析第16-39页
    3.1 经营现状第16-31页
        3.1.1 公司经营现状第16-21页
        3.1.2 市场环境分析第21-25页
        3.1.3 消费者特征分析第25-31页
    3.2 代理品牌第31-32页
    3.3 斯诺公司体育用品网络营销的SWOT分析第32-39页
        3.3.1 斯诺公司体育用品网络营销的优势第33-34页
        3.3.2 斯诺公司体育用品网络营销的劣势第34-35页
        3.3.3 斯诺公司体育用品网络营销的机遇第35-38页
        3.3.4 斯诺公司体育用品网络营销的威胁第38-39页
第4章 斯诺公司体育用品网络营销模式存在问题及对策第39-53页
    4.1 斯诺公司体育用品网络营销模式问题分析第39-45页
        4.1.1 B2C网络模式问题分析第39-44页
        4.1.2 O2O网络模式问题分析第44-45页
    4.2 针对斯诺公司育用品网络营销模式存在问题的对策第45-49页
        4.2.1 针对B2C、O2O网络营销模式存在问题的对策第45-48页
        4.2.2 整合资源采用B2C+O2O组合网络营销模式第48-49页
    4.3 斯诺公司体育用品网络营销策略第49-51页
        4.3.1 消费者策略第49-50页
        4.3.2 成本策略第50页
        4.3.3 便利策略第50-51页
    4.4 斯诺公司体育用品网络营销模式未来发展设计第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
附录A 调查问卷第56-57页
致谢第57页

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