德顺堂医药连锁公司战略选择与保障措施研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 连锁药店概念发展简史形式 | 第10-12页 |
| 1.3.1 连锁药店概念 | 第10-11页 |
| 1.3.2 连锁药店发展简史 | 第11页 |
| 1.3.3 连锁药店形式 | 第11-12页 |
| 1.4 国内外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4.1 国外相关文献 | 第12-14页 |
| 1.4.2 国内文献综述 | 第14页 |
| 1.5 战略分析方法的选择 | 第14-18页 |
| 1.6 研究内容及创新点 | 第18-20页 |
| 1.6.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.6.2 创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 德顺堂公司发展现状 | 第20-23页 |
| 2.1 德顺堂公司发展历程 | 第20-21页 |
| 2.2 公司经营理念和组织架构 | 第21-23页 |
| 第3章 德顺堂公司内部经营与外部环境分析 | 第23-33页 |
| 3.1 公司的优势与劣势 | 第23-29页 |
| 3.1.1 公司的优势 | 第23-28页 |
| 3.1.2 公司的劣势 | 第28-29页 |
| 3.2 公司的机会与威胁 | 第29-33页 |
| 3.2.1 公司的机会 | 第29-30页 |
| 3.2.2 公司的威胁 | 第30-33页 |
| 第4章 德顺堂公司战略选择与保障措施 | 第33-45页 |
| 4.1 建立德顺堂公司SWOT矩阵 | 第33-35页 |
| 4.2 选择哑铃型战略 | 第35页 |
| 4.3 德顺堂公司战略实施的保障措施 | 第35-45页 |
| 4.3.1 重构组织结构实现权责对等与分工明确 | 第35-37页 |
| 4.3.2 流程完善优化提高运营效率 | 第37-39页 |
| 4.3.3 强化员工培训提高素质和执行力 | 第39-40页 |
| 4.3.4 建立科学考核体系发挥薪酬的激励作用 | 第40-42页 |
| 4.3.5 强化文化品牌建设全力提升客户忠诚度 | 第42-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
