“和谐广场”城市综合体项目开发策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的思路和内容 | 第13-14页 |
| 1.4 主要创新与不足 | 第14-16页 |
| 2 和谐广场城市综合体项目及其发展环境分析 | 第16-27页 |
| 2.1 和谐广场城市综合体项目概况 | 第16页 |
| 2.2 和谐广场城市综合体项目发展的整体环境分析 | 第16-19页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第17页 |
| 2.2.2 社会文化环境 | 第17-18页 |
| 2.2.3 人口环境 | 第18页 |
| 2.2.4 经济环境 | 第18-19页 |
| 2.2.5 技术环境 | 第19页 |
| 2.3 和谐广场项目SWOT分析 | 第19-23页 |
| 2.3.1 优势 | 第20页 |
| 2.3.2 劣势 | 第20-21页 |
| 2.3.3 机遇 | 第21页 |
| 2.3.4 挑战 | 第21页 |
| 2.3.5 SWOT分析的战略启示 | 第21-23页 |
| 2.4 国内外典型城市综合体开发战略比较 | 第23-27页 |
| 2.4.1 日本东京六本木新城综合体项目 | 第23-25页 |
| 2.4.2 国内城市综合体建设经验分析 | 第25-27页 |
| 3 和谐广场城市综合体项目定位分析 | 第27-43页 |
| 3.1 选址分析及商业特点 | 第27-34页 |
| 3.1.1 城市综合体项目选址的影响因素 | 第27-29页 |
| 3.1.2 选址的 6S层次分析 | 第29-30页 |
| 3.1.3 选址评估及评估原则 | 第30-32页 |
| 3.1.4 投资因素分析 | 第32-34页 |
| 3.2 项目定位 | 第34-43页 |
| 3.2.1 目标市场定位 | 第35-36页 |
| 3.2.2 目标客户定位 | 第36-38页 |
| 3.2.3 功能定位 | 第38-39页 |
| 3.2.4 特色定位 | 第39-41页 |
| 3.2.5 业态组合定位 | 第41-43页 |
| 4 和谐广场城市综合体项目招商策略 | 第43-53页 |
| 4.1 总体策略 | 第43-46页 |
| 4.1.1 招商原则 | 第43-46页 |
| 4.1.2 招商方向 | 第46页 |
| 4.2 招商规划 | 第46-53页 |
| 4.2.1 品牌比选标准和顺序 | 第48-51页 |
| 4.2.2 招商阶段和进度的控制 | 第51-53页 |
| 5 和谐广场城市综合体项目开发评价 | 第53-63页 |
| 5.1 项目特色 | 第53-58页 |
| 5.1.1 独特的品牌影响力与企业文化 | 第53-55页 |
| 5.1.2 订单地产模式 | 第55-56页 |
| 5.1.3 商业管理致胜 | 第56-57页 |
| 5.1.4 城市次中心“核心区” | 第57-58页 |
| 5.2 项目价值 | 第58-63页 |
| 5.2.1 综合服务集成 | 第59-60页 |
| 5.2.2 打造新城市中心 | 第60-61页 |
| 5.2.3 知名品牌汇聚地 | 第61-63页 |
| 6 结论 | 第63-65页 |
| 7 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68-69页 |
