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服务型政府视角下基层干部服务能力提升研究--以漳州市云霄县为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 导论第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究进展第9-10页
        1.2.2 国内研究进展第10-11页
        1.2.3 研究述评第11-12页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12页
        1.3.3 创新与不足第12-14页
第2章 相关概念界定及理论基础第14-20页
    2.1 服务型政府的概念和特征第14-17页
        2.1.1 服务型政府第14-15页
        2.1.2 服务型政府的特征第15-17页
    2.2 基层干部服务能力概述第17-18页
        2.2.1 基层干部的涵义第17页
        2.2.2 服务能力概念第17页
        2.2.3 基层干部的特点第17-18页
    2.3 研究理论第18-20页
        2.3.1 新公共管理理论第18-19页
        2.3.2 新公共服务理论第19-20页
第3章 基层干部服务能力概述第20-28页
    3.1 现行我国公务员通用能力框架分析第20-21页
    3.2 服务型政府视角下基层干部服务能力框架第21-24页
        3.2.1 服务型政府对基层干部提出的新要求第21-22页
        3.2.2 服务型政府视角下基层干部能力的构成第22-24页
    3.3 基层干部服务能力的特殊性第24-25页
    3.4 基层干部服务能力提升的意义第25-28页
第4章 云霄县基层干部服务能力现状分析第28-44页
    4.1 问卷设计第28页
    4.2 数据统计及结果分析第28-44页
        4.2.1 性别构成情况第28-31页
        4.2.2 基层干部的自我认识调查第31-34页
        4.2.3 对基层干部联系群众能力的调查第34-36页
        4.2.4 对基层干部责任担当能力的调查第36-37页
        4.2.5 对基层干部团队协作能力的调查第37-39页
        4.2.6 对基层干部行政执法能力的调查第39-40页
        4.2.7 基层干部学习能力的调查第40-42页
        4.2.8 对基层干部应变能力的调查第42-44页
第5章 基层干部服务能力提升的影响因素分析第44-49页
    5.1 影响基层干部服务能力提升的因素第44-46页
        5.1.1 传统“官本位”思想第44页
        5.1.2 法律意识淡薄第44-45页
        5.1.3 服务意识缺失第45页
        5.1.4 服务技能较低第45-46页
    5.2 阻碍基层干部服务能力提升的原因第46-49页
        5.2.1 思想观念方面第46-47页
        5.2.2 自由裁量权滥用第47页
        5.2.3 缺乏相应的制度保障第47-48页
        5.2.4 激励机制的缺失第48-49页
第6章 基层干部服务能力的提升路径第49-58页
    6.1 转变服务理念第49-51页
        6.1.1 摒弃传统“官本位”思想第49-50页
        6.1.2 牢固树立公仆意识第50-51页
    6.2 加强自由裁量权的控制第51-52页
        6.2.1 强化基层干部的自律第51-52页
        6.2.2 强化外部力量的约束第52页
    6.3 完善基层干部制度建设第52-55页
        6.3.1 制定提升基层干部服务能力的法律规范第52-53页
        6.3.2 加大基层干部服务能力的培训力度第53-54页
        6.3.3 完善提升基层干部服务能力的激励机制第54-55页
    6.4 完善基层干部服务后评估制度第55-56页
    6.5 建立基层行政服务文化第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-64页
附录第64-68页
个人简历第68页
在攻读硕士学位期间发表的学术论文与研究成果第68页

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