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互联网时代海尔家电国内网络营销分析

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 绪论第6-9页
    1.1 选题背景及研究的目的意义第6-8页
        1.1.1 选题背景第6-7页
        1.1.2 研究的目的意义第7页
        1.1.3 研究方法第7-8页
        1.1.4 研究思路第8页
    1.2 国内外研究综述第8-9页
        1.2.1 国外网络营销研究第8-9页
        1.2.2 国内网络营销研究第9页
第二章 网络营销相关理论第9-14页
    2.1 网络营销相关理论与方法第9-13页
        2.1.1 网络营销理论基础第10-11页
        2.1.2 网络营销策略第11-12页
        2.1.3 国内家电企业主要网络营销手段第12-13页
    2.2 总结第13-14页
第三章 家电企业网络营销PEST分析第14-16页
    3.1 政策因素第14-15页
    3.2 经济因素第15页
    3.3 社会因素第15页
    3.4 技术因素第15-16页
第四章 海尔集团网络营销现状及优化改进第16-29页
    4.1 海尔集团网络营销整体框架第17-24页
        4.1.1 搜索引擎营销第18-20页
        4.1.2 企业网络平台营销第20-23页
            4.1.2.1 海尔商城第20-21页
            4.1.2.2 天猫海尔旗舰店第21-22页
            4.1.2.3 顺逛微商平台第22-23页
            4.1.2.4 其他分销渠道第23页
        4.1.3 社交网络营销第23-24页
    4.2 海尔集团网络营销SWOT分析第24-27页
        4.2.1 优势第24-25页
        4.2.2 劣势第25-26页
        4.2.3 机会第26页
        4.2.4 威胁第26-27页
    4.3 海尔集团网络营销改进与优化第27-29页
        4.3.1 海尔集团网络营销可采取策略方案第27-28页
        4.3.2 海尔集团网络营销优化手段第28-29页
第五章 互联网转型下的海尔国内五大营销系统建设第29-33页
    5.1 巨商汇第30页
    5.2 易理货第30-31页
    5.3 智慧云店第31页
    5.4 顺逛第31页
    5.5 互联网下的海尔会员管理体系第31-33页
结论与展望第33-34页
参考文献第34-36页
致谢第36-37页

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