| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-11页 |
| 1.2.1 国外研究述评 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究述评 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文创新性 | 第11-13页 |
| 第二章 研究的相关概念和理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 “三社”的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 “三社联动”的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.2.1 网络治理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 多中心治理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 社会嵌入理论 | 第17-18页 |
| 第三章 “三社联动”良性运转中各主体角色定位及其联动 | 第18-25页 |
| 3.1 “三社联动”中涉及的各主体角色定位 | 第18-20页 |
| 3.1.1 居委会在“三社联动”中的角色 | 第18页 |
| 3.1.2 社会组织在“三社联动”中的角色 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社工在“三社联动”中的角色 | 第19页 |
| 3.1.4 政府在“三社联动”中的角色 | 第19-20页 |
| 3.2 “三社联动”中各主体间的互联分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 居委会与社会组织之间的互联 | 第20页 |
| 3.2.2 居委会与社工之间的互联 | 第20-21页 |
| 3.2.3 社会组织与社工之间的互联 | 第21页 |
| 3.2.4 多方整体之间的互联 | 第21-23页 |
| 3.3 “三社联动”中驱动力量分析 | 第23-25页 |
| 3.3.1 社区需求形成内在驱动力 | 第23页 |
| 3.3.2 政府发挥主导作用 | 第23页 |
| 3.3.3 社会组织形成专业引导力 | 第23-25页 |
| 第四章 “三社联动”实践的典型模式 | 第25-31页 |
| 4.1 政府主导型——以山西太原为例 | 第25-26页 |
| 4.1.1 政府助推“三社”能力全面提升 | 第25-26页 |
| 4.1.2 居委会助力“三社联动”运转起来 | 第26页 |
| 4.2 项目指导型——以青岛市北区为例 | 第26-28页 |
| 4.2.1 公益创投助推“三社”更好的联动 | 第26-27页 |
| 4.2.2 微公益项目实现公益服务精准化 | 第27-28页 |
| 4.2.3 第三方对项目进行全程的指导和评估 | 第28页 |
| 4.3 社工引领型——以上海为例 | 第28-31页 |
| 4.3.1 社工专业化开拓“三社联动”新格局 | 第28-29页 |
| 4.3.2 社会资本助推“三社”良性持久运转 | 第29-31页 |
| 第五章 制约“三社联动”良性运转的因素 | 第31-40页 |
| 5.1 “三社联动”中各主体发育不充分 | 第31-34页 |
| 5.1.1 居委会自治能力不高 | 第31页 |
| 5.1.2 社会组织活力不足 | 第31-32页 |
| 5.1.3 社工专业能力不强 | 第32-34页 |
| 5.2 “三社联动”运行中供需对接不够畅通 | 第34-35页 |
| 5.2.1 联动机制本身连贯性不强 | 第34-35页 |
| 5.2.2 缺乏资源信息共享平台系统 | 第35页 |
| 5.3 “三社联动”运行中各环节缺乏透明性 | 第35-37页 |
| 5.3.1 缺少第三方评估机制 | 第35-36页 |
| 5.3.2 信息披露机制不健全 | 第36-37页 |
| 5.4 “三社联动”运行中缺乏持久的资金保障 | 第37-40页 |
| 5.4.1 社会组织自我供给的资金能力有限 | 第37-38页 |
| 5.4.2 政府资金供给力度不足 | 第38-39页 |
| 5.4.3 缺乏多元的资金支持主体 | 第39-40页 |
| 第六章 推进“三社联动”良性运转的主要策略 | 第40-49页 |
| 6.1 厘清各主体职能，发挥各自优势 | 第40-43页 |
| 6.1.1 深化居委会职能转变 | 第40-41页 |
| 6.1.2 积极培育社会组织 | 第41-42页 |
| 6.1.3 提高社工专业能力 | 第42-43页 |
| 6.2 畅通联动机制，实现供需之间有效对接 | 第43-45页 |
| 6.2.1 促使联动机制各环节实现无缝对接 | 第43-44页 |
| 6.2.2 建立资源信息共享平台系统 | 第44-45页 |
| 6.3 推进监管机制建设，促使联动透明公正 | 第45-47页 |
| 6.3.1 完善工作绩效评估机制 | 第45-46页 |
| 6.3.2 健全信息披露机制 | 第46-47页 |
| 6.4 拓宽资金渠道，推动服务项目化运作 | 第47-49页 |
| 6.4.1 建立多元的资金投入机制 | 第47页 |
| 6.4.2 完善政府购买公共服务机制 | 第47-49页 |
| 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |