| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外企业战略管理研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内企业战略管理研究 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及框架 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 企业愿景和使命 | 第15-20页 |
| 2.1.1 企业愿景 | 第15-18页 |
| 2.1.2 企业使命 | 第18-20页 |
| 2.2 企业战略 | 第20-22页 |
| 2.2.1 企业战略概念 | 第20页 |
| 2.2.2 企业战略种类 | 第20-21页 |
| 2.2.3 企业战略层级 | 第21-22页 |
| 3 战略管理 | 第22-30页 |
| 3.1 战略制定 | 第22-26页 |
| 3.1.1 内部分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 外部分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 迈克尔·波特五大基本战略 | 第24-25页 |
| 3.1.4 战略评价与选择 | 第25-26页 |
| 3.1.5 中小企业的战略管理 | 第26页 |
| 3.2 战略实施 | 第26-28页 |
| 3.2.1 战略实施的性质 | 第27页 |
| 3.2.2 战略实施的主要内容 | 第27-28页 |
| 3.3 战略评价 | 第28-30页 |
| 3.3.1 战略评价的性质 | 第28页 |
| 3.3.2 战略评价的内容 | 第28-30页 |
| 4 外贸企业经营环境分析 | 第30-34页 |
| 4.1 外贸企业生存现状 | 第30-31页 |
| 4.1.1 经营规模较小，抗风险能力较弱 | 第30页 |
| 4.1.2 融资能力较弱，创新能力不足 | 第30页 |
| 4.1.3 国际需求减弱，贸易摩擦影响凸显 | 第30页 |
| 4.1.4 经营成本不断上升，中国制造竞争力减弱 | 第30-31页 |
| 4.1.5 贸易保护措施增多，壁垒增厚 | 第31页 |
| 4.1.6 稳增长政策不断出台 | 第31页 |
| 4.2 WINSUN集团公司经营现状分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 WINSUN集团公司发展简历 | 第31-32页 |
| 4.2.2 WINSUN集团公司目前发展现状 | 第32-34页 |
| 5 WINSUN集团公司经营环境分析 | 第34-43页 |
| 5.1 关键外部环境分析 | 第34-37页 |
| 5.1.1 政治、法律等政策因素影响 | 第34页 |
| 5.1.2 中国经济大环境的影响 | 第34-35页 |
| 5.1.3 技术环境不断改变的影响 | 第35页 |
| 5.1.4 社会、文化、人口及自然环境的影响 | 第35-36页 |
| 5.1.5 竞争因素的影响 | 第36-37页 |
| 5.2 关键内部环境分析 | 第37-39页 |
| 5.2.1 组织框架 | 第37页 |
| 5.2.2 经营管理 | 第37-38页 |
| 5.2.3 财务与金融投资 | 第38页 |
| 5.2.4 人才培养 | 第38-39页 |
| 5.3 SWOT分析 | 第39-43页 |
| 5.3.1．外部机会（opportunities）分析 | 第39-40页 |
| 5.3.2．外部威胁（threats）分析 | 第40页 |
| 5.3.3 内部优势（strengths）分析 | 第40-41页 |
| 5.3.4 内部劣势（weaknesses）分析 | 第41-43页 |
| 6 WINSUN集团公司企业战略及实施 | 第43-47页 |
| 6.1 WINSUN集团公司企业愿景 | 第43页 |
| 6.2 WINSUN集团公司企业使命 | 第43页 |
| 6.3 WINSUN集团公司企业战略层次 | 第43-45页 |
| 6.4 WINSUN集团公司企业战略实施 | 第45-47页 |
| 6.4.1 创建先进企业文化，确立核心价值观 | 第45页 |
| 6.4.2 迎难而上，持续深化创新工作 | 第45-46页 |
| 6.4.3 加大人才培育力度，培养具有工匠精神的员工 | 第46-47页 |
| 7 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |