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基于价值链视角的中煤能源集团并购战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 选题背景和研究意义第11-14页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 国内外研究动态综述第14-19页
        1.2.1 国外研究动态第14-16页
        1.2.2 国内研究动态第16-19页
        1.2.3 国内外研究述评第19页
    1.3 研究内容与研究方法第19-22页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法第20-22页
第2章 价值链及并购战略理论概述第22-30页
    2.1 价值链理论第22-26页
        2.1.1 价值链的涵义第22-25页
        2.1.2 价值链的优势第25页
        2.1.3 价值链的分析方法第25-26页
    2.2 企业并购理论第26-27页
        2.2.1 并购的概念第26页
        2.2.2 并购的类型第26-27页
    2.3 并购战略理论第27-29页
        2.3.1 并购战略的涵义第27-28页
        2.3.2 并购动因理论第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 中煤能源集团并购现状及存在问题第30-39页
    3.1 煤炭行业的总体情况及特点第30-35页
        3.1.1 全球煤炭行业发展状况第30页
        3.1.2 我国煤炭行业发展现状第30-34页
        3.1.3 煤炭行业生产经营特点第34-35页
    3.2 中煤能源集团的基本情况第35页
    3.3 中煤能源集团并购的历程第35-36页
    3.4 中煤能源集团并购的动因第36-37页
        3.4.1 政府层面第36页
        3.4.2 企业层面第36-37页
    3.5 中煤能源集团并购存在的主要问题第37-38页
    3.6 本章小结第38-39页
第4章 中煤能源集团并购环境分析第39-50页
    4.1 中煤能源集团宏观环境分析第39-41页
        4.1.1 政治法律环境分析第39页
        4.1.2 经济环境分析第39-40页
        4.1.3 社会自然环境分析第40页
        4.1.4 技术环境分析第40-41页
    4.2 行业竞争环境分析第41-46页
        4.2.1 进入者威胁第41-42页
        4.2.2 行业现有竞争第42-43页
        4.2.3 替代品威胁第43-45页
        4.2.4 供应商的威胁第45页
        4.2.5 购买者的威胁第45-46页
    4.3 内部环境分析第46-49页
        4.3.1 基本活动分析第47-48页
        4.3.2 支持活动分析第48-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第5章 基于价值链视角中煤能源集团并购战略的制定第50-61页
    5.1 中煤能源集团价值链分析第50-52页
        5.1.1 内部价值链分析第50页
        5.1.2 横向价值链分析第50-51页
        5.1.3 纵向价值链分析第51-52页
    5.2 中煤能源集团并购前的目标选择战略第52-55页
        5.2.1 制定并购战略的目标第52-53页
        5.2.2 设计并购战略的原则第53-54页
        5.2.3 并购目标的选择第54-55页
    5.3 中煤能源集团并购中的估价分析战略第55-56页
    5.4 中煤能源集团并购后的价值链整合战略第56-57页
        5.4.1 企业内部价值链整合第56-57页
        5.4.2 企业横向价值链整合第57页
        5.4.3 企业纵向价值链整合第57页
    5.5 并购模式的选择战略第57-59页
        5.5.1 并购模式的设计第57-58页
        5.5.2 并购模式的选择第58-59页
    5.6 并购战略实施效果的评价第59-60页
    5.7 本章小结第60-61页
第6章 促进中煤能源集团价值链整合与并购战略实施建议第61-64页
    6.1 对中煤集团价值链整合的建议第61-62页
        6.1.1 认清企业在价值链中的地位第61页
        6.1.2 更加注重营销策略第61-62页
        6.1.3 注重煤炭转型与技术开发第62页
    6.2 对中煤集团并购战略实施的建议第62-63页
        6.2.1 注重长期战略与长远发展第62页
        6.2.2 走绿色与可持续发展道路第62-63页
        6.2.3 完善自身多元化并购体系第63页
    6.3 本章小结第63-64页
结论第64-65页
参考文献第65-69页
致谢第69页

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