摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第10-19页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究综述 | 第12-16页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第12-15页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.4 本论文主要研究内容、研究方法、技术路线 | 第16-19页 |
1.4.1 主要研究内容 | 第16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
1.4.3 技术路线 | 第18-19页 |
第2章 理论基础 | 第19-25页 |
2.1 绩效管理基本理论 | 第19-21页 |
2.1.1 绩效 | 第19页 |
2.1.2 绩效管理 | 第19-20页 |
2.1.3 绩效管理体系 | 第20-21页 |
2.2 绩效管理方法的相关理论 | 第21-25页 |
2.2.1 目标管理理论 | 第21-22页 |
2.2.2 关键绩效指标理论 | 第22-23页 |
2.2.3 平衡计分卡理论 | 第23-25页 |
第3章 国网天津市电力公司绩效管理现状与问题分析 | 第25-32页 |
3.1 公司概况 | 第25-26页 |
3.2 公司绩效管理现状 | 第26-30页 |
3.2.1 制定绩效计划 | 第26-27页 |
3.2.2 实施绩效考核 | 第27-29页 |
3.2.3 应用考核结果 | 第29页 |
3.2.4 绩效沟通反馈 | 第29-30页 |
3.3 公司绩效管理问题分析 | 第30-32页 |
第4章 国网天津市电力公司绩效管理体系优化方案 | 第32-47页 |
4.1 绩效管理体系优化的目标、原则 | 第32-33页 |
4.1.1 绩效管理体系优化的目标 | 第32页 |
4.1.2 绩效管理体系优化的原则 | 第32-33页 |
4.2 国网天津市电力公司绩效管理体系优化方案 | 第33-47页 |
4.2.1 绩效计划制定 | 第34-41页 |
4.2.2 绩效评价实施 | 第41-43页 |
4.2.3 绩效结果应用 | 第43-44页 |
4.2.4 绩效沟通反馈 | 第44-45页 |
4.2.5 绩效体系持续改进 | 第45-47页 |
第5章 国网天津市电力公司绩效管理体系优化保障措施 | 第47-49页 |
5.1 加强培训与宣贯,提升绩效管理认知 | 第47页 |
5.2 创新实施月度考核,建立问题改进机制 | 第47-48页 |
5.3 提升绩效经理人素质,发挥其主体作用 | 第48页 |
5.4 加强管理课题研究,破解绩效管理难题 | 第48-49页 |
第6章 结论与展望 | 第49-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
附录 | 第55-61页 |
附录A 攻读学位期间发表的论文 | 第55-56页 |
附录B 员工绩效合约 | 第56-59页 |
附录C 绩效管理调查问卷 | 第59-61页 |