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国网天津市电力公司绩效管理体系优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-19页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-16页
        1.3.1 国外研究综述第12-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
    1.4 本论文主要研究内容、研究方法、技术路线第16-19页
        1.4.1 主要研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
        1.4.3 技术路线第18-19页
第2章 理论基础第19-25页
    2.1 绩效管理基本理论第19-21页
        2.1.1 绩效第19页
        2.1.2 绩效管理第19-20页
        2.1.3 绩效管理体系第20-21页
    2.2 绩效管理方法的相关理论第21-25页
        2.2.1 目标管理理论第21-22页
        2.2.2 关键绩效指标理论第22-23页
        2.2.3 平衡计分卡理论第23-25页
第3章 国网天津市电力公司绩效管理现状与问题分析第25-32页
    3.1 公司概况第25-26页
    3.2 公司绩效管理现状第26-30页
        3.2.1 制定绩效计划第26-27页
        3.2.2 实施绩效考核第27-29页
        3.2.3 应用考核结果第29页
        3.2.4 绩效沟通反馈第29-30页
    3.3 公司绩效管理问题分析第30-32页
第4章 国网天津市电力公司绩效管理体系优化方案第32-47页
    4.1 绩效管理体系优化的目标、原则第32-33页
        4.1.1 绩效管理体系优化的目标第32页
        4.1.2 绩效管理体系优化的原则第32-33页
    4.2 国网天津市电力公司绩效管理体系优化方案第33-47页
        4.2.1 绩效计划制定第34-41页
        4.2.2 绩效评价实施第41-43页
        4.2.3 绩效结果应用第43-44页
        4.2.4 绩效沟通反馈第44-45页
        4.2.5 绩效体系持续改进第45-47页
第5章 国网天津市电力公司绩效管理体系优化保障措施第47-49页
    5.1 加强培训与宣贯,提升绩效管理认知第47页
    5.2 创新实施月度考核,建立问题改进机制第47-48页
    5.3 提升绩效经理人素质,发挥其主体作用第48页
    5.4 加强管理课题研究,破解绩效管理难题第48-49页
第6章 结论与展望第49-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附录第55-61页
    附录A 攻读学位期间发表的论文第55-56页
    附录B 员工绩效合约第56-59页
    附录C 绩效管理调查问卷第59-61页

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